领导安排任务后，有三个要求必须提 领导布置工作，员工都嗷嗷的上去干，可是事情都干差了、干坏了、干偏了 ，这算是执行力好吗？一点不算。错误的方向，加上牛逼的执行力，只会害死人。 所以说，在领导给你布置工作之前，不要急着去做，有三种话 要说在前面，这样领导不会怪你，要是憋着不说，到时候有你受的。  1、事情没有搞懂，赶紧问  有一次领导给我布置工作，说完之后，问我有没有听明白。当时我才新来，怕 给领导留下不好的印象，于是就硬着头皮说明白了。  可是在做的时候，发现好多地方不懂，于是一边请教同事、一边自己摸索，最 后是实在扛不住了，跑去问领导。结果领导听完我说的话，直接说了一句，没搞懂 就及时问，就怕不懂装懂，不但害自己，而且还坏事情。  有些员工，做事没做好，领导反而怪员工没执行力，其实问题并不是执行力不 到位，而是员工没搞明白、没搞懂，方向错了，执行力再强都是空的。  所以，在领导布置给你工作后，你发现有地方不明白，赶紧问，这个时候，领 导不会说你笨，只会耐心和你解释。你要是等，做了之后，不明白再问，绝对是一 顿骂！  2、资源不到位，赶紧要  新领导上位，老王想搏出位，于是主动请缨承担一项工作。新领导问老王要什 么帮助，老王信心满满的说，没有。工作推进，老王却慌了，光靠老王自己事情做 不来，缺人、缺钱、缺资源。  于是硬着头皮，找新领导要。新领导一听就不高兴了，反问老王说，当时问了 你，你说不要，现在你又说，缺人、缺钱，到底是怎么搞得。虽然最后，该给的资 源还是给到位了，老王搏出位算是失败了