会务工作“八字”心得
在会务工作中有一项著名的定律，即“100-1=0”定律，形容整个会议中
1%的疏忽就可能会导致100%的失败。如何做到“零差错”呢？笔者结合多年的会
务实践，梳理总结出以下“八字”心得。
一、严
“师旷之聪，不以六律，不能正五音。”会务工作首先要讲政治，牢固树立
“四个意识”，必须坚持原则、符合规矩。党的十八大以来，党中央相继出台一系
列关于改进会风的规定，尤其是中央八项规定及其实施细则对会务工作提出了新要
求，必须严格执行。会议是否应该召开，会议的规模、形式如何以及会务如何保障
等，都应符合各项规定。如出现不符合规定的情形，会务人员必须坚持原则、敢于
直言，及时向领导提出建议，在落实党中央纪律要求面前绝不能搞变通、打折扣。
二、预
“凡事预则立，不预则废。”会前准备是整个会务的重点，也是工作量最大的
一个阶段。在明确掌握会议意图、目标和要求的前提之下，要拟定详细的会议筹备
方案，对会议的议题、时间、参会人员范围、会场布置方案、后勤保障等进行详尽
、细致的谋划，并对工作任务进行分解。要预先考虑会议中可能出现的变化或意外
情况，制定应对紧急突发情况预案，对可能存在的问题和隐患提前解决、加强防范
。
三、问
会务工作要求严谨细致，丁就是丁、卯就是卯，各环节都要坚决避免出现“可
能”“应该”“差不多”等情况。工作中务必准确把握领导意图、明确办会要求
，不清楚的地方要问、要请示，不能想当然。特别是在遇到计划外的事项时，更要
及时问、勤请示，绝不能擅作主张。
四、细
“天下大事，必作于细。”筹备会务要认真对待细节，不能有丝毫懈怠。对关
键细节一定要多人核对、多次检查，不放过任何一个疑点、不遮掩任何一处盲区。
只有这样，才能减少错误，收到良好的效果。如果会议的重点环节出现瑕疵，那么
整个大会的效果就会大打折扣
