集体推稿有讲究 我们“材料界”有个专用术语，叫做“推稿子”，指的是组成写作团队，一起 研究、起草和修改稿子。实际工作中，我们常常对着投影仪来“推”，非常直观 ，每个人都看得见。这是一种发挥集体智慧、提高文稿质量的好方法，也是一种带 培队伍、共同提高的好方法。 推稿子的形式和方法非常灵活。比如： 从参与范围看，可以“大稿大推，小稿小推”。也就是根据稿子的重要程度、 难易程度、涉及的业务范围，合理确定哪些人参加。完全属于本单位、本部门、本 系统业务范围内的稿子，就在内部组织人员来推；如果涉及其他单位和部门的业务 ，可以邀请外单位熟悉业务、善于写稿的同志一起参加，形成跨领域、多“兵种 ”联合作战。有的时候并不需要那么多人，但着眼于带培新人，可以安排一些新同 志、好苗子参加，没有起草任务的也可以参加。 从推的方向看，分为“定向推”和“海推”。这两个词原本是干部工作用语 ，指的是推荐干部的时候，是否明确具体岗位或岗位类别，先明确再推荐就是“定 向推”，否则就是“海推”——就像到大海里淘宝一样。 推稿子的时候，也常常有两种情形：一种是有关领导对写什么主题、什么内容 先提出明确意见，写作团队在此基础上加以细化、补充和完善，按领导意图生成稿 子，这就像定向推荐干部一样；另一种是领导还没来得及考虑，或者没有考虑清楚 ，等写手们提出建议、拿出稿子再说。这就需要大家根据有关工作需要、会议主题 或约稿通知，用“海推”的方法推出适合的写作主题以至稿件。 从推的内容看，分为“推选题”“推提纲”和“推全文”。推稿子的时候，可 以分几步走——先把具体选题推出来，或者把提纲推出来，领导同意以后再往下推 ；也可以分块包干——集体推出提纲之后，把稿子分成几块，给年轻同志压压担子 ，每个人扛一块，合成之后或交由某位同志统稿之后再集体推；还可以一次成形、 一步到位，直接从无到有、推出全文。为了培养锻炼好苗