领导点名要我发言，该怎么办？ 党政机关、企事业单位召开工作会议期间，一般会在听取会议报告、开展分组 讨论等议程后，安排基层单位和职能部门负责人代表围绕会议主题进行表态发言。 如何作一个精彩耐听、令人振奋的工作表态发言？下面，从三个方面为您解答。  一、要弄清为什么表态的问题  弄清为什么表态，这是在酝酿起草表态发言时需要弄清楚的首要问题。明晰了 这个目的，表态发言的思路和框架才好搭建。  一是让发言单位进一步明确工作方向、咬定任务目标，就如何响应上级工作部 署发出自己的声音并接受职工群众的监督。  二是让与会人员在听取表态发言的过程中进一步领会会议精神、凝聚会议共识 ，从而促进工作落实。     二、要明确表什么态的问题  会议表态发言的重点是“表态”，也就是代表本单位向上级或与会人员就某项 工作、某个问题表明自己的立场和决心，作出郑重承诺或表明行动态度。写好表态 发言稿，就要明确表什么态的问题。  一是表身份之态。一般在开头介绍表态人身份，让受众知悉你是代表谁、哪个 单位发言，并表达感谢上级单位和各兄弟单位的支持、祝贺会议的胜利召开等礼节 性意思，特别重要的会议可站在本单位的角度阐述此次会议的重要意义。时间和条 件允许的情况下也可简要谈谈听取会议的感受与体会，紧接着切入正题。  二是表行动之态。这是表态发言的核心内容，简而言之就是阐明为完成某项工 作本单位打算怎么做。重点对本单位如何深入贯彻执行上级安排部署和会议精神 ，下一步如何推动各项任务目标在本单位的实施进行阐述。  在对具体行动的选取提炼方面，可以按照惯常思路和传统表态法来组织语言 ，如“一是思想认识上坚决与省局要求保持高度一致，二是工作举措上迅速落实省 局要求部署，三是组织保障上切实加强领导与考核督查”；也可采取归纳概括法来 对举措进行“量化”，比如“坚决做到三个突出”“着重抓好四项保障”等。不论 采取何种方式，都要多用大众话语、简短句式，点到即可，不 必展开阐述，更不可像作报告似的长篇大论、喧宾夺主。