写材料的人，怎么才能混的好
转眼间，来到现在所在的机关研究室工作已经四年多了，之前在一线工作，并
没有什么太多写材料的经验，正是在这里，从一名新兵也算成为了骨干。
几年工作下来，有不少切身体会、酸甜苦辣，时至今日，我觉得也到了转型的
时候。在此，想把这段经历梳理出来，与年轻的同行们分享。
一、好处和便利
研究室工作有自身的特点，也有一些好处和便利：
一是接触领导机会相对较多。
不少时候可以旁听领导召开的会议，有时进入领导办公室听其当面说想法，可
以感受到领导的工作方法、思路，了解机关内部、会议场合等那种不可言说的分寸
感，这是不可多得的学习机会。
二是开阔眼界的机会相对较多。
除了旁听领导主持、参与的一些较高级别会议，在不少业务工作中，研究室也
可以同时介入、参与有关会议，借此了解有关业务工作开展的情况。
三是学习中央政策、了解部门情况较为快速、全面。
研究室工作有条件了解单位、系统全局情况，也可以接触很多材料，特别是对
于中央、上级最新精神，往往可以第一时间学习，有时候领导也会开点小灶把一些
小范围的东西，让写材料的人看。
四是提高党政公文的处理、写作能力。
这方面就不用多说了。相对而言，在一些机关，领导还是比较重视、也比较倚
重写材料的。
二、缺点和问题
研究室工作急活、难活多，赶上有的会议周一开，周末就得加班了，有时候
，还免不了连轴转。
围绕材料本身，往往与有关部门，还会有很多协调的问题，这些其实都是工作
本来的特点，也无所谓问题，干这个就得承受这个。我想说的，主要是以下几个方
面问题：
一是机械重复、成就感缺失的问题。
有句话说，“稿子只有写稿子和念稿子的人最重视”。一些工作内容说来说去
就是那些，有时不同的材料，对本系统的工作翻过来倒过去说。
特别是给主要领导写东西，很多时候，官话多、套话多，但受场合、身份等等
影响，还不得不讲，还不得不少讲。
还有很多材料搞出来其实没有什么意义，发个通知、写个文件，都是例行公事
。
时间久了，自己觉得自己都是在吃老本，热热闹闹整文字，都是“浮在面上
”，并不是真的明白了，很多时候也没研究什么问题。
二是个人风格重、沟通起来气不顺的问题。
其实对于任何材料，是个人就能够挑出毛病，改材料是没有尽头的。写材料
，特别是一些讲话严重依赖领导个人的思路，领导也得看官大、官小。
大领导事先有倾向性意见倒好，如果没有，自己攒出来，一层一层看，一人一
嘴，改来改去，最后来个大改，疲惫。
还有的领导想法太多，返工、添加情况等等次数太多，有时就是纯粹在文字上
面纠结。
有些话非得加，有些意图非得体现，有时候就特别膈应。有时候，讲逻辑，有
时候又不能太讲逻辑。
有的就是各人理解不同，“你跟他讲逻辑，他跟你讲领导意见；你跟他讲创新
，他跟你讲稳妥；你要稳妥，他说太平不提劲”等等等等。
忙碌半天，每层领导都有想法，很是考验人的脾气。
三是过于封闭、疏离业务的问题。
除了一些会议、调研，研究室普通干部与其他单位、人员接触比较少，主要以
文来文往为主。
有的时候，甚至可以一星期都不出办公室，坐在办公室整材料。也有学习，但
很多时候都只是随着形势、领导思路的变化攒一些新词。
业务已经荒废很久了，有时觉得一年到头不知道都做了什么，感觉都是替别人
“做嫁衣”。
三、调节心态
老实说，从事公文写作以来，自己这几年来没少思考，也没有少埋怨，但也没
有什么益处。有时看到一些高手的文字作品，确实觉得写得好，很有料，不服不行
，那可能是到一定境界了。
咱没有那样的境界，但最起码的，做一天和尚撞一天钟，无论将来去哪里，先
把手头的工作干好。
不管咋说，还是可以保持一个相对健康的心态，身体好、心态好什么都好说
，心态不好，什么都干不好。
1、怎样看待成就感以及意义。
写东西的人不容易，给别人写东西，还有一群人指手画脚、层层把关的更不容
易。
但想想，这是机关职能运作的要求使然，无论有没有什么成就感在这儿你就得
这么干。
何况，有时一个全系统的会议，或者某个重要场合，大伙都指着这个材料呢
，你说你的活儿重要不重要？
有时想想，现在让你服务谁，你会觉得更有成就感呢？省省吧，这个官也不小
了。
2、怎样与直接领导沟通想法。
研究室工作有自己的流程，咱
