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怎样把秘书工作中的矛盾处理好

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怎样把秘书工作中的矛盾处理好 秘书工作同其他客观事物一样,是由一系列相互对立又相互统一的矛盾构成的 ,只有正确认识和把握这些矛盾,处理好它们之间的辩证关系,才能掌握秘书工作 的规律,提高秘书工作的效能。 一、处理好文与武的关系 有一位首长带文字秘书下部队搞调查研究,看到一个连队的战士正在进行单杠 和双杠训练,走到跟前便停了下来。当他发现有一个战士单杠第五练习动作做得不 够到位时,立即把这个战士叫到身边,指出其动作要领存在的问题。随后,首长指 着随从的文字秘书说:“小王,你在连队待过,把单杠第五练习规范地给他做一遍 。”这位文字秘书抓住单杠后像个秤碇吊在那里,怎么也上不去,战士们哈哈大笑 ,首长也很尴尬。 秘书工作具有显著的文牍性,这一特点是伴随秘书工作的产生就有的,也是秘 书工作区别于其他工作的重要标志之一,离开文字记录、文件起草、文书管理等文 牍性事务,也就失去了秘书工作的本来意义。人们习惯给秘书冠以“秀才”、“笔 杆子”等雅号,也说明秘书工作的文牍性很强。然而军队秘书工作中的“文”,不 是单纯的“文”,而是带有“武”的内涵的“文”,这是由军队工作的性质决定的 。军用文书既是军事活动的记录,又是军事指挥的工具,必须反映军事活动的内容 ,为军事工作服务,由此可见军队秘书工作既有“文”的一面,又有“武”的一面 ,是文的形式、武的内容,即文与武的辩证统一。既然如此,那么,军队秘书人员 就应同时具备军人和秘书的双重角色素质,精通“文武之道”,既要有文韬、又要 有武略;既要有文才,又要有武技,说得形象些,就是要掌握“两杆子”,即“笔 杆子”和“枪杆子”,做到文武兼备,只有这样,才能胜任军队秘书工作。 二、处理好办事与参谋的关系 某机关有位秘书办一些跑跑颠颠的事还可以,领导交办之后也比较放心。但有 一个缺陷就是不善于着眼全局为领导出谋划策,当好参谋。有些事领导征求他的意 见时,他既说不出个所以然来,也提不出合理化建议。有一次,机关空缺一个秘书 处副处长的位置,常委在研究接替人选时,有人提到了这位秘书,但多数常委认为 这位秘书属于那种办具体事的人,能参善谋的能力比较弱,当副处长恐怕胜任不了 ,这位秘书就这样失去了提升使用的机会。 军队秘书工作千头万绪,归结起来,无非有两大职能:办事职能与参谋职能。 军队秘书部门是各级军事机关的办事部门,其职责是协助领导处理事务,诸如安排 首长活动、接转来往电话、负责公务接待、完成首长交办的事项等,以减轻首长工 作负担,提高领导工作效率。但是,军队秘书部门不仅是办事部门,还是个特殊的 参谋部门,它在领导决策过程中具有重要的参谋作用,诸如在领导决策之前进行调 查研究,综合情况,提供信息、方案和其他决策依据;起草文电,将领导决策形成 文字信息,化为切实可行的政策和措施,以便贯彻落实;在决策实施过程中督促检 查,收集反馈信息,作为修正决策的参考,以辅助领导正确决策。 办事职能是军队秘书工作的基础和本体,参谋职能主要是在办事中体现出来的 ,离开办事职能,军队秘书工作的参谋职能就不能独立存在;参谋职能是军队秘书 工作的灵魂和核心,是把事情办好的关键所在,离开参谋职能,办事效率不可能提 高。既然如此,那么,军队秘书人员既要勤于办实事又要善于当参谋,既要乐于干小 事又要注意抓大事,尤其应把主要精力用于议大事、想全局、当谋士上,只有这样 ,军队秘书工作才能充分发挥参谋和助手作用。 三、处理好机密性与开放性的关系 有一位秘书,保密观念非常强,到机关负责文件管理以来,从未发生过失泄密 问题,这一点深受领导和机关的好评。但这位秘书不善于协调各方面关系,领导交 办的一些事项总是丢三落四,完成不圆满。有一次,局里让他协调地方领导到部队 参加军民联欢,在安排座位时,他没有弄清楚哪一位是地方一号领导,把另一位地 方领导排在了一号领导的座位上。节目演出开始后,部队领导才发现这个问题,但 已经晚了。晚会结束后,部队领导还专门为此事向那位地方一号领导作了反复解释 ,这位秘书受到严肃批评。 秘书工作具有天然的机密性,这是由秘书工作的性质决定的。秘书部门是各级 领导中枢的辅助机关,掌管着大量的核心机密,是要害部门。由于军队秘书在各级 军事指挥机关工作,管理着各级军事文件,参加各种军事会议并记录,必然了解大 量的军事机密,正因为如此,古今中外的军事领导者在选拔任用秘书时都很慎重 ,要求政治上绝对忠实可靠,有很强的保密观念,做到守口如瓶。另一方面还必须 看到,军队秘书部门是各级军事机关的枢纽,是联系各方面的桥梁和纽带,其工作 性质有很大的开放性, 这种开放性主要表现在:秘书部门既要承上启下、沟通信息,又要协调左右、 联系内外,既是信息中心,又是机关的窗口,这种开放性要求军队秘书人员树立开 放观念,加强同各方面的联系,处理好公共关系,塑造良好的机关形象。机密性与开 放性是对立统一的,二者不可偏废,如果只看到机密性而忽视开放性,把自己完全 封闭起来,就会脱离群众、割断联系,造成信息不灵,情况不明,产生官僚主义和 衙门作风;反之,如果只看到开放性而忽视机密性,内外无别、无话不谈、无人不 讲,就会丧失警惕,泄露军事机密,甚至付出血的代价。 四、处理好综合性与专业性的关系 某机关从所属院校政治部宣传处挑选了一名副处长担任秘书工作,准备试用半 年后正式调入。这位副处长到机关报到后,秘书局长先后给他布置了三项任务:一 个是写一份局里党员先进性教育总结和整改措施;另一个是写一个部领导在财务工 作会议上的讲话;还有一个是以他为主做一次大型会议的会务工作。结果这位副处 长哪项任务都没有高质量完成好,自己提出胜任不了秘书工作,要求回到原单位。 秘书局长问他为什么胜任不了秘书工作,这位副处长说:“秘书工作综合性太强了 ,我只做过宣传工作,素质太单了,自己的差距太大了。” 军队领导工作的全局性,决定了军队秘书工作的综合性。综合性不仅指秘书工 作内容的广泛性,更重要的是指对各种情况或信息进行去粗取精、去伪存真、由此 及彼、由表及里的分析、归纳、抽象和概括,使之由个别上升到一般,由现象深入 到本质,总结岀带规律性的东西,这种综合才是军队秘书工作的真正内涵。但是另一 方面,军队秘书工作又有它的专业性,这种专业性,主要是秘书业务的特殊要求 ,例如,军队秘书人员必须熟悉政策法规,会撰写军用公文,懂得公文处理、档案 管理、会议服务、信访工作、法律服务、接待礼仪等知识,会使用现代化办公用具 ,等等。要达到上述要求绝非易事,非进行专业训练不可,综合性要求军队秘书人员 广学博览,具备较宽的知识面,努力使自己成为通才和杂家;专业性则要求军队秘 书人员精通秘书业务,掌握秘书技能,努力使自己成为秘书工作的行家里手。综合 性与专业性既互相对立又互相联系,互相促进。秘书工作的综合性越强,越有利于 拓宽秘书人员的知识面,有利于提高专业水平;反之,秘书人员越精通秘书业务 ,综合能力就越强。 五、处理好被动性与主动性的关系 有一位秘书,平时工作主动性不够强,领导交代什么就干什么,有些细节不交 代就不主动去干。一次,领导让他协调一个会议,副局长提前交代的几个环节工作 都做了,只有会前预备一份首长讲话稿的事没有给他交代,这位秘书也没有主动想 一想有无遗漏的细节,结果发生了首长带错讲话稿的事。会议开始后,首长刚念了 两句