X区委组织部干部工作汇报
全市组织部长会议指出，要持续做好选育管用工作，着力建
设忠诚干净担当的高素质干部队伍。围绕这一要求，X区积极构
建以一线选人用人为导向，以精准选拔任用为目标，以专业化
分类建库和全链条管理为支撑，以年轻干部“薪火计划”为品
牌的X选人用人体系，在加快XX城市建设中积极贡献X力量，提
供有力人才支撑。
一、树牢导向，提高选人用人公信力
一是树牢正确导向。坚持政治标准和好干部标准，把制度执
行力和治理能力作为干部选拔任用的重要依据，注重在疫情防
控、环保攻坚、重点项目等一线岗位考察了解，树立能力在一
线锻炼、业绩在一线显现、干部在一线选拔的特色选人用人导
向。二是严格选任程序。坚持做到“四个不”，即未经规定程
序的一律不考察、不研究、不审批、不任命。干部选拔任用工
作中，强化党组织的领导和把关作用，加强综合研判，做到依
事择人、人岗相适，不断增强科级领导班子配备的前瞻性、计
划性和主动性。
二、精准选任，增强干部考察辨别力
一是科学选人用人。综合运用平时考核、专项考核、巡视巡
察、环保督察等成果，从政治忠诚、政治定力、政治担当、政
治能力等方面，加强干部履职情况分析研判，尤其注重从征迁
建设、疫情防控、基层党建等急难险重任务中开展专项考核
，考察识别干部。二是精准知事识人。建立区委组织部班子成
员分包联系区管领导班子和领导干部制度，开展无主题、无推
荐、无任免的面对面漫谈；建立综合分析研判制度，从基层群
众、乡语口碑中，全方位、多角度、立体式考察识别干部；建
立“3+X”业绩公示制度，由考察对象如实写出3项满意和至少
1项需要提高的工作，并进行公示和满意度测评。三是突出以事
择人。聚焦全面建成小康社会、XX城市建设、“五个X”建设实
际需要，坚持事业为上，以事择人、以岗择人、人岗相适，从
熟悉相关业务或有相关背景经历的干部中挑选适宜人选，实现
事业发展、领导班子功能和干部成长深度融合。
三、优化供给，夯实干部结构支撑力
一是专业化分类建库。对全区X余名一般干部职工按照城市
管理、征迁服务、经济运行、信访稳定和宣传协调五个类别分
类建库储备，并将干部实绩表现纳入选拔任用的重要依据。二
是全链条管理。建立各年龄段干部全链条管理模式，在优化配
置基础上，提高结构性人选质量。注重从经过实践考验的优秀
干部中选拔并常态化配备年轻干部和女干部。截至目前，实配
街道党政领导班子成员中35岁以下年轻干部
