市场监管执法支队亮点工作汇报
一、工作概述
今年以来,在市局党组的坚强领导下,执法支队立足破大案、查要案、办铁案
,以国家总局执法工作现场观摩会为契机,抢抓机遇,乘势而上,改革破题,创新
提升,开启“三式三型”市场监管综合执法新模式。
二、进展成效
1.开展“派单式综合执法”,跨大队指定交办。在“打破部门墙”的基础上
,强化全局统筹调度指挥能力,根据执法大队人员、专业情况,跨部门统一分派案
源,提升综合执法效能。
2.开展“抢单式综合执法”,“铁拳”案件揭榜抢办。对“铁拳”行动案源实
行“揭榜挂帅制”,各执法大队主动“抢单”,在内部考核细则中配套“加分项
”,激发执法大队跨部门综合执法的积极性、主动性。
3.开展“顺风车式综合执法”,多层次集成查办。链条上从1到N延伸。上游下
游同查,单位个人同罚、抽检检查同步,执法监管联通、执法信用贯通。破除“有
因执法”壁垒,主动开展护蕊、护农、护航、净网等10余项专项行动。不合格食品
核查处置经验在省局会议上推广。主体上1+X协同。与市局处室、基层监管所开展
“双共建”活动,实现“贯穿三级、一透到底”;与公安、医保、交通、农业等部
门联合办案,实现横向联合、无缝衔接。客体上1拖N覆盖。进一扇门查多件事,查
一个地点扩周边区域,发现一项违法深挖相关行业。
4.开展“智慧型综合执法”,增强数字驱动力。建立数字化新系统。搭建案件
“全生命周期”管理系统,设置4个层级、9项流程,让信息多跑路,让数据更联通
,案源流转“一键直达”,案件进度“全程掌握”,执法数据“全网集成”,潜在
问题“即时预