在招商引资工作调度会上的讲话 做好招商引资工作，一要算大账、算长远账、算发展账。进 一步解放思想，树立与客商合作共赢、你发财我发展的理 念，绝不能看眼前、算小账。二要大招商、招大商，形成“全 民动员、人人参与”的工作局面。突出“四个重点”，即先进 制造业、现代物流业和现代服务业等重点产业，长三角等重点 区域，国内外500强企业、战略投资者、大型央企以及国内领先 企业等重点对象，重点突出市直单位招商，力争引进一批过亿 元、过5亿元、过10亿元，体量大、产业层次高、牵动性强的项 目和企业。三是必须抓环境、优服务，在加快交通基础设施建 设和城市建设，努力增加承接容量的同时，着力加快开发区建 设打造承接平台，进一步改善软环境打造服务平台，使招商引 资环境“硬件过硬、软件不软”。 招商引资工作完成得很不理想的原因：一是单位主要领导重 视不够；二是思想解放不够。加快全市经济的发展，必须首先 抓好市本级的发展。下一步市直招商引资工作怎么办？有五个 重要方面！ 第一，要领导抓。除了主要领导要亲自抓，各单位要明确一 个领导分管招商引资和项目建设。我建议，单位领导中谁年轻 谁分管。同时要明确具体责任人。下次市直单位招商引资调度 会，也让具体责任人参加。只要各单位领导重视了，任务肯定 能完成。不仅要完成，而且要力争超额完成。 第二，要广泛找。外地招商工作的一些做法，给我们很多启 发。最近，某地的全国中药物流园区项目开工，投资几十个 亿，可是当地并不出产中药。X某地的世界油画创作销售基地项 目正式开工，投资60个亿。我们有宣纸、宣笔、徽墨，能不能 建设画家村、书画交易市场，形成国画创作及销售基地呢？所 以，招商要广泛地找，通过亲戚、朋友、电话、网络等多种渠 道，收集各种信息。只要你用心，到处都是信息，否则，可能 一事无成、一无所获。 第三，要全面招。目前，我市的工业化、城市化水平较 低，工业化程度低，所以招商引资要以工业特别是制造业