X公司2020年意识形态工作总结 根据XXXX党委有关要求，XX公司认真学习十九大精神、十九 届二中三中四中五中全会精神和习近平总书记意识形态工作系 列讲话精神，贯彻落实XXX党委路线方针政策，坚持围绕中心 ，服务大局，增强“四个意识”坚定“四个自信”，做到“两 个维护”。加强思想引领，把握宣传重点，建立和完善制度体 系，用科学的理论、先进的思想、优秀的文化和榜样的力量凝 心聚力、造势鼓劲，为公司高质量发展提供了强有力的舆论支 持、思想引领和文化支撑。党的十九大以来，连续蝉联XX省思 想政治工作先进单位荣誉称号。 第一部分  基本情况和主要工作     一、基本情况 今年8月，成立XXXX公司意识形态工作领导小组，现领导小 组共有9人，党委书记担任组长，党委副书记担任副组长，组员 7人均为公司班子成员。领导小组下设办公室，办公室设在党群 工作部，承担领导小组日常工作，负责落实意识形态工作责任 的组织协调及对基层党组织的综合协调和督促指导，领导小组 办公室主任由党群工作部部长兼任，成员包括党委办公室、党 委组织部、纪委审计监察部、信访办主要负责人。 二、主要工作 （一）强化组织领导，健全责任体系 1. 明确责任分工。建立意识形态领导小组，强化“一岗双 责”意识，按照属地管理和谁主管谁负责原则，明确了党委领 导班子对意识形态工作负主体责任。党委书记是第一责任人 ，党委副书记是直接责任人，其他各分管领导对分管业务范围 内的意识形态工作负领导责任。 2.完善制度措施。一是重新修订公司委员会工作制度，明确 委员会工作职责，按照习近平新时代思想有关要求，提升意识 形态工作制度化、规范化、程序化水平。二是加强意识形态领 域学习的长效机制建设，以专题学习、自学和调研为基本形式 ，通过领读、观看视频、大讲堂、参观等方式，每季度至少召 开一次学习活动，确保党委理论学习、中心组学习计划有效落 实。三是将意识形态工作纳入绩效考核，促进干部员工提高认 识，增强责任。四是修订《XX公司党风廉政责任制细则》。加 大了对合规管理、“两个责任”“三重一大”和党内监督等过 程类指标考核比重，确保风清气正良好氛围。 （二）强化思想引领，全面落实思想政治工作 1.加强教育，提升党员干部责任意识。以中心组学习为落脚 点，先后组织开展党中央颁发的各类政治廉洁文件、XXX公司、 XXX工作会议精神、十九届四中全会精神解读、十九届五中全会 精神解读及研讨XX次，XXX管理、党史历程等大讲堂方式的扩大 专题学习XX次，参观廉政展览馆XX次。     2. 拓宽平台，营造良好思想引导氛围。一是根据每年实 际情况，每季度下发宣传思想文化工作要点，在内网网站开辟 了《学“三会”鼓干劲》《线上风采》《一封家书》等子栏目 ，发挥软实力作用，凝聚员工力量。二是建设公司微信平台 ，通过文字、图片和视频方式，宣贯XXX重大决策、重点项目和 进程，宣传思想政治教育和企业文化活动，内设行业新闻、公 司大事等7个栏目，发挥正面宣传作用，引导正确舆论导向。三 是开办了网上《电子杂志》，成为公司除电视台和局域网之外 的第三块思想教育平台，受到了广大员工的欢迎。 3. 宣传先进典型，弘扬正能量。对每年评选表彰的先模人 物、优秀团队，通过拍摄电视短片、制作电子杂志、举办事迹 报告会等形式大力宣传和弘扬先进模范事迹，感召广大职工 ，提高职工的思想觉悟和道德修养。 4. 开展形势宣讲，严防错误思想渗透。 根据公司深化改革 、持续发展的需要，开展多形式、多角度的“形势、目标、任 务、责任”主题宣讲活动。结合XX公司“三会”报告，每年均 邀请XX党委宣讲团到公司开展形势任务教育。结合公司市场实 际，从员工需求着眼，在XX、XX、XX等地开展了12场具有针对 性的主题宣讲，凝聚共识，培育核心价值观。 廉政建设营造风清气正氛围。落实党风廉政建设主体责任和 监督责任，修订《XXX公司党风廉政责任制细则》。履行领导干 部“一岗双责”，加大对合规管理、“两个责任”“三重一大 ”和党内监督等过程类指标考核比重。落实任前廉洁谈话等制 度，实现反腐倡廉教育常态化。 （三）强化意识形态管控，把控舆论导向 1. 定期分析预判，开展思想调研及大讨论活动。一是围绕 十九届四中、五中全会精神、XX公司三会工作部署，今年开展 了“打赢疫情防控阻击战，凝心聚力增效益促发展”“转观念 、明责任、增效益”等大讨论活动，组织员工结合“立足严峻 形势怎么看，应对危机怎么办，立足岗位怎么干”等主题深入 讨论分析，收集并刊发大量心得体会等文章。二是以实名问卷 的形式开展员工思想动态调查，共有XXX人参与答卷，占员工总 数XX%，全面摸清了员工思想动态，分析研判倾向性苗头性问题 ，有针对性地进行思想引导。三是开展工会“8090后”调研和 团委“五四”座谈，邀请公司党政工负责人与青年面对面座谈 ，倾听青年员工的心声，解决他们的实际困难，倾听他们对企 业发展、创新创造的想法和建议，有效凝聚了青年员工力量 ，为公司长期可持续发展夯实了基础。 2.抓好意识形态管控，拓宽舆情监控形式。面对大量错综复 杂的历史遗留问题和不稳定因素，公司以构建和谐企业、依法 维稳信访作为重要政治任务，以党委班子为核心、各基层单位 党支部为抓手，在依法依规有效办理上访事件的基础上，通过 员工亲戚和朋友将正能量信息传达到不稳定群体的各个层面 ，稳控包括互联网在内的多种舆情舆论渠道。经过多年努力 ，基本实现了从进京访多、群访多、个访多、信访多的“四多 ”转变到今天的“四少”，基本实现了XX地区的和谐稳定。 第二部分  存在的问题与原因分析 在总结成绩的同时，我们清楚地认识到工作中还存在许多不 足： 一、管理制度方面 存在问题： 1.新媒体平台管理办法有待完善。面对大数据时代，公司创 设了微信、移动客户端等新媒体业务，在拓宽了宣传渠道的同 时，也为意识形态阵地管理带来了风险。新媒体平台的舆情控 制、舆论引导、后台管理、日常监控都处于初级阶段，管理制 度还不够完善，存在舆论失控、应急不足、引导力量不够等隐 患。 2.监督考核制度还不够完善。公司虽然将意识形态列入了绩 效考核机制，制定了思想宣传工作细则和考核办法，但针对意 识形态工作的考核细则、工作职责等方面制度还不够完善，对 实际工作中出现的细节、特殊情况还缺少足够的指导。 原因分析： 一是公共账号审批备案制度不够完善，没有统一的归口部门 。二是公共平台发表言论的审核机制不健全，流程建设还较为 薄弱，对于平台中评论