副总裁在一季度总结暨4月份行政例会上的讲 话（集团公司） 一、x月份重点工作  通过与各兄弟企业的经营情况对比，可以看出，xx上个月的经营业绩很不错。   上个月能取得这么好的经营业绩，离不开总经理xx带领的团队不懈努力，离不 开全体xx人的拼搏进取。  但是我们也要看到不足和劣势。从三月全月看，铁水产量xx.xx万吨，没有达 到历史最好水平，我们要看到不足。历史纪录：铁水xx.xx万吨，xxxx年x月；钢 坯（包括小炼钢）xx.xx万吨，xxxx年x月，热轧钢坯xx.xx万吨，xxxx年x月 ；钢材xx.xx万吨，xxxx年x月，热轧热卷xx.xx万吨，xxxx年x月。热轧热卷 x月份创造了历史最好纪录。x月份的业绩，有市场好的原因给了我们机会。但环保 形势也越来越严峻，技改工程项目时间又很紧迫，这给生产经营等工作带来了很多 困难。  所以，结合xx总经理提出的总基调，和xx当前面临的内外形势，对x月份重点 工作，我讲以下几点：  （一）紧盯薄弱环节，确保“三个安全”  确保生产安全  安全我们一直在说，每次会议都强调。如果说安全是x，那么其它是x，没有这 个x，后面就算再多的x，也是一场空！安全决不能喊口号。  我们要认清形势、高度重视，充分认识安全生产的极端重要性。当前生产节奏 快，xx人员年龄结构偏大；边生产边建设，对安全生产管理造成很大影响，要对重 大危险源检查到位，对各种安全隐患及时整改，确保生产安全。  确保设备安全  上个月凌源钢铁，高炉原料输送通廊，发生火灾。还有以前其它企业的各种安 全案例，都是血淋淋的教训。所以，务必要盯紧我们的薄弱环节，如煤气、管道、 起重、皮带、特种设备等等，要盯住煤气和电两大钢铁企业的安全管控重点，加大 检查力度，充分发挥八个专业检查小组作用，确保设备安全。  确保工程安全  xxxx技改工程是xx的生命线、发展线。现在各工程都在推进中，点多面广，安 全管理刻不容缓，安全一旦出现问题会影响进度，会影响管理思路，影响心情，甚 至会影响我们的项目。  所以，要加强工程安全管理，确保不出任何问题。各项目部、安技部要切实管 理到位，同时，要与承包单位、施工单位做好沟通，要求承包单位、施工单位必须 有专人负责安全管理。用电、起重、高空作业、交通运输等环节的安全管理，一定 要盯紧，管理到位。承包方、监理方，还有我们自己要齐抓共管，形成安全管理合 力，确保工程安全。针对安全情况，我们x月x日开了班子会，工程安全和生产安全 要分开管理，责任到人。副总经理助理xx要主动担当，替xx副总多分担，确保安全 。xx、xx要管理到位。  （二）紧盯时间节点，确保工程进度  紧盯工程时间节点  从技改工程开始以来，每周三召开工程例会，现在已经开了xx次。技改对于 xx的重要性，大家都很清楚，我也不止一次的讲过。总经理助理赵文书、技改项目 部总指挥助理查伟、技改项目部人员和各项目经理，大家都很辛苦，都付出了很多 。但是现在由于各种原因，有些项目的进度滞后了，留给我们的时间已经不多了。 马上进入雨季，一定要抢在雨季到来之前完成土建施工，否则将影响后续工程进度 。希望各位全力推进各项目进度，确保按时间节点完成。  力推二期工程工作  在工程例会上已经说过二期工程要全面推开，全力推进。开展设计、招标、技 术谈判、商务谈判需要几个月时间，时间紧迫，要抓紧推进。  按照xx市政府要求，xxxx年x月份xxxxm³以下高炉退出产能，届时，二期工 程设计也该开始了。同时，xx环保风暴后，环保形势会越来越严，我们必须尽快推 进。  目前，xx集团的人员到位、资金到位。现在启动二期工程，就可以和一期工程 同时设计，与一期工程的辅助设施进行统一规划，这样也有利于节省资金。  确保工程按期完成  混改是解决xx生存问题，技改是解决xx发展问题。大家要深刻明白技改项目对 xx的重要性，按照规范管理六要素推进项目，尽职尽责盯紧工期、安全、图纸、设 备等关键点，确保xx小时施工。  各项目部要有解决问题的能力，要与施工方做好沟通，主动沟通，树立一切为 工程开绿灯的思想，确保技改项目安全、保质、按期完成。  （三）紧盯评A目标，确保环保提升  当前环保形势严峻，要认清形势  当前环保形势异常严峻，xx环保风暴，导致xx地区各钢厂普遍限产xx%- xx%，仅因环保抓了几十人，后续还会有人被问责。xx也提出环保退倒十的目标 ，后期环保形势会越来越严。我们要充分认识当前形势，做好自己，做好当下。  xx环保基础薄弱，要快速提升  xx环保基础薄弱，差距很大，现在取暖季已过，xx调整了生产模式，这也是我 们在x月份行政例会上说过的，想到的。要做好生产组织及检修安排，全力组织各工 序提产降本工作。积极与各级环保部门沟通。对xx首钢专家团队汇总的评估监测整 改项，要快速整改。同时，要盯紧各项环保项目进度，保证环保工作快速提升。  紧盯环保评A目标，要做好自己  环保A级企业是防火墙，所以，xx一定要盯紧打造环保A级企业的目标。xx有 铁路是加分项。且目前，xx新上的项目未来都是非常先进的，且在环保投入上不设 上限，所以，我相信，只要各项环保工程到位，做好自己，改善到极致，我们一定 能够将xx打造成环保A级企业，打造成环保标杆企业。  二、管理方面  四