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新形势下国企党建引领融合作用探究——国企党建工作研究报告

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新形势下国企党建引领融合作用探究——国企 党建工作研究报告 坚持党的领导,加强国有企业党建工作,是贯彻落实习近平新时代中国特色社 会主义思想的重大战略部署,事关国企改革和发展,事关国家治理现代化的实现。 坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的 独特优势。 20XX年,我省部署基层党建“五聚焦五落实”三年行动计划,聚焦基本组织、 基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障,把党的全面领导、党的坚强力量、党 的号召要求、党的纪律规矩、党的关心服务落实到基层,通过三年“大抓基层”实 实在在提升基层党组织组织力。省国资委党委根据省委部署,要求省属企业各级党 组织全面贯彻新时代党的建设总要求和组织路线,围绕基层党组织提升组织力、强 化政治功能,以“五聚焦五落实”为抓手,坚持任务牵引、规范提升、考核推动、 融合促进,坚持不懈攻弱项补短板、抓基层打基础,全面提高省属企业基层党建质 量。 问题与背景 我公司作为省属唯一国有涉水企业,抓党建是必然,但如何融入中心抓党建 ,找好党建与中心工作的契合点,是公司党建工作面临的重要课题。公司党委积极 探索党建工作融合主责主业新路径,紧紧围绕公司中心工作,以党建品牌为统领 ,着力推进党建工作创新,用心找准以党建促业务、以业务强党建的切入点和突破 口,力破“两张皮”,下好“一盘棋”。通过公司主责主业与党建工作和谐共舞 ,有效促进了公司高质量发展,取得了良好成效:一是调水运营效益显著发挥。累 计完成XX次向省外调水任务,累计调水XX亿方,参与XX次省内抗旱与排涝运行,有 效发挥了工程对供水沿线地区的经济、社会、生态等综合效益;积极协调两部制水 价政策,省内基本水费征缴形成长效机制,为公司良性运行、健康发展打下了坚实 基础;研究提出“10S”标准化体系顶层设计,推动泵站工程管理标准化建设成为行 业标杆;加快构建以信息化、智能化为手段的现代工程管理模式,研究提出了科学 高效的运行管理顶层设计;高质量加快完成工程建设扫尾任务,水利部对工程建设 给予的“三个最”(质量最好、速度最快、投资最省)的评价。二是涉水经营能力 稳步提升。有效整合内部资源,加强与省属企业战略合作,初步形成了“水利工程 建设管理、泵站技术服务、水生态治理保护”三个业务板块布局,在工程咨询、代 建代管、泵站技术服务、水环境治理等市场领域取得突破,实现“走出去”发展目 标;统筹加强沿线水土、水能、水运资源的开发利用,水利工程衍生资源开发模式 创新方面走在了行业前列;资产证券化取得突破,成功孵化鸿基科技公司在新三板 挂牌。三是公司管理水平持续提高。公司法人治理结构不断完善,建立健全了董事 会、经营层和监事会;优化调整内部组织架构,提高了整体运作效率;推进内控制 度“废改立”,修订完成了30多项规章制度,公司本部及分(子)公司完善了“三 重一大”决策制度,工作机制和制度体系不断健全;人才队伍机构持续优化,引进 和培育了一批优秀中层骨干;企业文化建设和文明创建成效显著,公司连续多年获 评“省级文明单位”“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“全国工人先锋号 ”等多项荣誉;员工薪酬与企业效益、个人绩效紧密挂钩,企业文化建设不断加强 ,员工获得感、自豪感、幸福感不断增强。四是科技创新成果不断涌现。有8项工程 获得中国水利工程优质奖,处于行业领先水平。组织开展重大技术攻关和专项研究 XX余项,先后获得省部级科技进步奖XX项,其中一等奖XX项;构建了“一中心、两 站、三基地”产学研协同创新平台,科技创新成效走在行业前列。 实践与做法 在实践中,公司党委坚持围绕增强融合理念,把党建工作的“主业”责任担起 来,坚持围绕贴近融合依托,把“忠诚”根魂筑起来,坚持围绕创新融合模式,把 “党味”氛围浓起来开展工作。 增强融合理念,把“主业”责任担起来。公司党委始终坚持政治属性这一根本 属性,切实履行“党要管党”主体责任。一是把党委研究作为“前置关”。将公司 党委内嵌到公司治理结构中,修订了公司章程,明确党建工作总体要求、地位作用 、职责权限。制定了“三重一大”事项决策清单,明确党委会前置研究清单,修订 了党委会议事规则,明晰了党委会、董事会、总经理办公会“三会”决策事项、决 策程序和决策要求,形成一套行之有效的权责对等、科学规范、运转协调、有序衔 接的决策管理体制。通过完善制度设计,有效落实党委会参与重大事项决策、发挥 政治核心和方向引领作用。二是把制度执行作为“硬约束”。近年来,公司党委先 后修订制定了党建工作责任制实施办法、“三重一大”事项决策办法、中心组学习 实施办法、党支部标准化考核办法等XX余项党建工作制度,将强企必先强党的要求 制度化。在制度制定过程中,既立足新时代要求,把新时代党的建设新精神、新部 署、新要求有机融入到制度中;又立足公司实际需求,避免笼统粗糙、形同虚设 ,重点突出制度的现实性和可操作性。三是把考核激励作为“指挥棒”。立足“书 记抓、抓书记”,通过制定党组织书记工作清单、委员工作职责,意识形态工作清 单等职责清单,明确基层党组织书记和委员各项党建工作职责,将党建主体责任纳 入党建工作责任制,纳入年度综合考评,每年开展基层党组织书记述职会议,按照 各项清单内容实行销号考核,坚决不打“胡牌”,对考核排名末位的评定为后进党 组织,并及时与后进党组织书记谈心谈话,帮助整改提高,将考评结果与人事调整 、薪酬兑现挂起钩来,充分发挥了考核激励作用。 贴近融合依托,把“忠诚”根魂筑起来。公司党委紧紧围绕新时代党建工作新 要求和新时期水利工作新特点,教育引导各基层党组织和党员贴近主责主业来体现 忠诚。一是突出思想守正,始终坚定政治立场。坚持完善理论中心组学习,修订党 委中心组理论学习实施办法和年度学习计划,明确学习内容、研讨专题,扎实开展 中心组学习和大讲堂活动,内容涵盖全面从严治党、国企党建、党风廉政建设等。 创新方式学习新思想,印发“新时代新思想新作为·大家说”活动方案,明确活动 内容,丰富活动形式,创新活动平台,设立“节水护水”青年学习社,邀请行业专 家学者进行专题讲座XX次,组织青年职工在青年学习社举办读书分享交流活动XX期