在公司2021年党建工作会暨职代会上的讲话 同志们： 今天，我们召开公司2021年党建工作会及职工代表大会，这 是辞旧迎新之际总结盘点、谋篇布局、开启序幕的一次重要盛 会。 年末岁初，临近春节，时间紧张，大家繁忙，按照每年惯例 ，打捆召开我们的“两会”。刚才会上，各位领导分别作了公 司党委、行政、纪委、工会、党费收缴使用、安全隐患排查治 理、财务预算及业务招待费使用情况等报告，我表示完全赞同 。 会上还表彰了一批先进集体、先进工作者、先进经营管理者 和生产经营管理成果，面对大家获得这么多的荣誉成果，我感 到十分欣慰。为此我代表公司董事会、党政工团向各个先进集 体、先进个人表示热烈的祝贺，希望你们戒骄戒躁、继续奋斗 ，再创佳绩。刚才还签订了合同协议、方针目标责任书、安全 环保目标责任书，这给大家定下了新目标，加上了新担子，压 实了新责任，希望大家在新的一年干出更多漂亮成果，取得更 好更优业绩。 同志们！刚刚过去的一年，是极不平静和极不平凡的一年 ，是公司十三五收官之年，更是新冠肺炎疫情大考的一年，更 是我们创造十年来最好业绩的一年。时间的脚步匆匆流逝，历 史的车轮滚滚向前，回首这极尽考验的一年，在上级党委、政 府和主管部门的亲切关怀和坚强领导下，天华人不惧风雨、不 畏险阻，勇立潮头、闯关夺隘，把战时状态、战斗姿态贯穿全 年，战疫情、防洪水、斗酷暑，抓安全、练本领、强基础、稳 运行、降消耗、夺高产、保供给……天华人在大战大考中践行 初心使命，在攻坚克难中展现担当作为，用汗水浇灌收获，以 实干笃定前行。 这一年，我们走得很坚定，干得很实在，获得很丰硕。公司 党政领导班子带领广大干部员工始终坚持疫情防控和生产经营 两手抓、两手硬，精准施策、鼓足干劲，最终取得了疫情得到 有效防控和生产经营卓越成果的“双胜利”——各大装置实现 长周期运行，全年运行均达330天以上，创下740天长周期运行 的新纪录；所有产品产量超额完成任务，其中产量创历史新高 ，装置节能降耗效果明显；“三年行动计划”扎实推进，安全 清单制管理作为全市试点得到省市领导好评；公司员工参加省 市技能比武获得好成绩，多名领导、员工获评诚信好人、省五 一巾帼标兵等荣誉；助力扶贫攻坚工作成效显著；公司各项工 作捷报频传，荣获了全国X行业“效能领跑标杆企业”“中国 X企业百强”“市高质量发展贡献奖”等荣誉。全年实现营收 X亿元，利润X亿元，上缴税费X万元，为“十四五”开局奠定了 坚实基础。 同志们！站在这岁末年初、新旧更替的交汇点上，我们不可 回避地将目光投向公司的“十三五”历程，看看走过的路，经 历的曲折，遇到的困苦，攻克的难关，不禁让人心潮起伏、感 慨万千。起点步子沉，终点担子重，这五年是天华历史上最不 平凡的五年，是X公司人历尽千辛万苦、走遍千山万水、想尽千 方百计苦苦拼搏的五年，是X公司从“弱不禁风”到“大病初愈 ”再到“容光焕发”的五年。这五年，X公司人始终坚定“困难 是暂时的，未来是美好的”理想信念，铁胆雄心，同心同力 ，精诚团结，埋头苦干，坚定信心，笃行务实，实干、苦干加 巧干，解决一个又一个困难、攻克一个又一个难关、突破一个 又一个瓶颈、攀登一个又一个高峰。 大家都知道：难走的路是上坡路，难开的船是顶风船，最深 的脚印踩在了最难走的道路上。这五年，我们咬紧牙关、持之 以恒、砥励前行，公司各项工作夯基垒台、立柱架梁，在逆境 中取得了显著成绩，管理体系不断完善，装置短板、设备欠账 得到有效弥补，人力资源结构不断优化，企业文化建设得到弘 扬，员工获得感、幸福感不断增强。从2018年至今，持续连年 盈利，为公司近年脱困破局、扭亏增盈、走出困境、开创辉煌 夯实了基础、积蓄了力量、创造了条件、赢得了先机，使公司 站在了新的历史起点上。 同志们！新年的钟声已经敲响，2021年是我们党成立100周 年，是公司“十四五”规划建设的开局年，是我们融入“双城 ”经济圈建设的第一年。新的一年，建设社会主义现代化企业 的新征程已经开启，天华“十四五”宏伟蓝图的建设帷幕已经 展开。站在新的门槛、新的起点上，我们*公司人以什么样的姿 态迈向新征程？用什么样的方式抓住新机遇？凭什么样的精神 攻克新挑战？这是新一年及未来五年需要我们思考并以实际行 动来完成的新考题、新答卷。 为此，我讲以下五方面意见。 一、认清内外大势，迎接化工产业新挑战 十三五以来，中国正处于近代以来最好的发展时期。但是由 于各国间经济实力、军事能力以及科研、创新等方面的软实力 对比发生诸多变化，以美国为首的西方发达国家主导建立的国 际秩序正经历大调整，引发反全球化思潮，贸易保护主义抬头 ，世界处于百年未有之大变局，新冠肺炎疫情引发国际局势更 加复杂多变。种种迹象表明，当前我国化工行业顶住了新冠肺 炎疫情的冲击，经济运行企稳回升，成绩好于预期，虽然新一 年经济运行下行压力仍然很大，国际宏观经济环境严峻复杂 ，全球经济贸易摩擦将长期存在。但我们通过构建“以国内大 循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，发挥 内需潜力，使国内市场和国际市场更好联通，更好地利用国际 、国内两个市场、两种资源，实现更加强劲可持续的发展。 我们应坚定看好，疫情或将重塑全球化工供给格局，中国化 工全球占有率将加速提升，中国化工企业迎历史性发展机遇 ：放眼全球，中国成为生产端复苏最快的经济体，我国化工品 价格有望重启新一轮景气周期，国内化工企业在高投资强度带 动下表现出了较优的市场扩张性，依然处于成长类赛道，国内 化工行业极具相对出色的成长属性，有能力、有希望迎来新一 轮增长。同样，天华将处于新一轮战略机遇期和考验期，无机 化工、有机化工市场环境和前景逐步向好，成渝地区双城经济 圈建设重大战略深入推进，新发展机遇滚滚而来。诚然，我们 也将面临一系列挑战：偿还历史债务压力巨大、创新发展资金 短缺等要素制约多、原料供需矛盾时有突出、安全环保约束更 加严峻、转型发展征途漫长……总之，机遇与挑战并存，希望 与压力同在。 二、攥紧时代机遇，描绘转型发展新前景 艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。“十三五”是公司为生存而 战的五年，“十四五”是公司为发展而战的五年。未来五年 ，我们将大可作为，也必将大有作为。我们将面临国家疫情后 时代的产业新政策、国际国内双循环向纵深推进、X项目开采有 重大突破、X项目迎来大发展以及“千亿能源化工园区”等机遇 。机不可失，时不再来，机遇面前我们要有定力、能力和抓力 ，不可失之交臂、后悔不已。我们要认真贯彻落实党的十九届 五中全会、中央经济工作会、省市党委全会等重要会议精神 ，在固本强基、安稳长优生产、提质增效、转型升级中搞好布 局，谋划大局，抓好开局，抢抓公司转型发展、合作发展和创 新发展的时代机遇，助推天华的改革发展实现新起步、新突破 、新面貌。 同志们！我们要认真对照公司的“十四五”规划和二O三五 年远景目标，紧扣转型发展、创新发展、高质量发展的发展主 题，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，精 准对接国家产业政策和“双城经济圈”陆续出台的政策法规 ，坚持高标准、高要求地大力推进已初步