在全县投资和项目建设暨招商引资推进会上的 讲话 今天这次会议的主要目的是：深入贯彻落实省、市投资和项目建设暨招商引资 推进工作会议精神，动员全县上下以攻坚的态势、决战的士气，大干四季度，高限 完全年，为经济社会发展提供更多新动能。 刚才，XX同志宣读了《重点项目建设百日会战攻坚方案》；XX同志宣读了《招 商引资工作决战第四季度攻坚方案》；两个单位作了典型发言，大家要认真学习、 抓好落实。 下面，我再讲几点意见。 一、肯定成绩，正视不足，矢志不移地把招商引资和项目建设作为一号工程来 抓 今年以来，全县上下深入贯彻落实市、县决策部署，坚持把招商引资和项目建 设作为“绿色发展、跨越提升”的重要抓手，狠抓有质量的投资，招引优化结构的 项目，活跃带动经济发展全局，工作成效值得肯定。可以概括为“四个进一步”： 一是招商的质效进一步提高。1-9月份，全县共洽谈项目350余个，达成合作意 向100余个；红星美凯龙、信和商业广场、泰通物流、桐和源食品等10个超亿元项目 签约；服装产业园、蓝猫饮品、忠旺汽车、英虎机械等23个项目达成合作意向，形 成了持续跟进的良好态势。二是开放的层次进一步优化。通过不断完善招商平台建 设、加大宣传推介力度，开发区平台优势正在显现，外出招商和来临考察正在呈现 “双向互动”局面，一批知名上市公司和龙头企业选择投资临漳，产业结构日趋优 化。三是建设的速度进一步加快。今年争列的12个市重点项目完成投资21.2亿元 ，占年度计划99.1%；完成投资占总投资57.6%，全市排位第3位。钜洋管业、三丰无 人机、城乡供水管网扩建工程等项目提前实现竣工投用。四是推进的力度进一步加 大。围绕年初确定的“2153”工程，京冀科技产业孵化器、源宏高频焊管生产等 39个超亿元项目实现开工在建，47个项目谋划储备。上半年全市重点项目观摩拉练 中，我县取得了东部县第5名，全市第9名的好成绩。 肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，全县项目建设和招商引资工作中还存 在一些突出问题，主要表现为“四不、三少”：“四不”，一是进展不平衡。单位 主要领导与主管领导时间分配不均，很难“走出去”，甚至没有提供一条有价值的 招商信息；主导部门忙、其它部门闲，有任务的单位紧张，没任务的单位懒散，甚 至有的单位半年没有引进或谋划一个新的项目。二是对接不精准。有的单位对上级 政策和县情研究不透，盲目招商、主观招商的随意性较大，一些光伏发电类、垃圾 处理类等项目“屡禁不止”，仍然占了全部项目近四分之一的比重，而装备制造类 、商贸流通类、高新技术类等高质量项目依然不多。三是跟踪不到位。有的部门洽 谈项目“虎头蛇尾”，有前话、没后话，没有及时跟进，缺乏钉钉子精神，造成项 目流失。四是反馈不及时。有的部门开展招商活动不及时反馈信息，有的反馈信息 时不附带影像资料，看似挺“热闹”，其实无效果；有的单位分包项目只当“挂面 ”先生，帮扶不及时，工作无反馈，影响了项目实施。 “三少”，一是战略支撑项目少。能够立县、兴县和具有行业龙头地位的大项 目少，新兴产业项目少，引起省市领导关注的项目少。现有的工业企业，大都是从 事初级加工，产品附加值低，受终端企业的影响较大，市场综合竞争力不强。二是 达产达效项目少。目前，国家级经济开发区投资强度在346万/亩，税收在30万/亩 ，这与规定标准相差20%-25%。我县开发区不仅投资强度低，而且亩均税收仅有几万 元，真正带来较大税收的项目不多，土地利用率和投入回报率相差甚远。三是新增 储备项目少。截止目前，县级储备库里的亿元以上项目，除了年初确定的50个，新 的入库项目寥寥无几、跟进乏力。 大家应该知道：推动有质量的投资和项目建设，扩大开放、招商引资，是落实 新发展理念、推进供给侧结构性改革的重要体现，是促进结构转型、加快发展的最 便捷途径，是实现经济增长、补齐民生短板的最现实抓手。特别是京津冀协同发展 、规划建设雄安新区、中原城市群发展规划出台等重大部署，为我们加快发展、加 速转型提供了战略机遇；省委、省政府高度重视投资和项目建设，专门研究出台了 “2+8”政策文件，为我们工作开展提供了有力的政策支持。对此，我们必须牢牢把 握机遇，把项目建设作为经济发展的生命线，把招商引资作为一号工程，把重大机 遇优势转化为强劲发展优势，以超前眼光谋划项目，以有力举措推进项目，以一大 批重大战略投资、一大批重大建设项目凝聚发展的强大动能。 二、精准施策，靶向攻坚，全面提高招商引资和项目建设工作水平 现在距年底只有两个多月时间，特别是到采暖季所有土方工程都要停止作业 ，项目建设的有效时间仅剩一个多月。因此，各级各部门要迅速把精力量集中到项 目建设、招商引资上来，在责任上更加明确，在落实上更加有力，全面掀起项目建 设和招商引资攻坚冲刺热潮。 在项目招商上，要着力“三个加快”。一是加快在谈项目签约落地。要把招商 引资摆上突出位置，单位主要领导要亲自谋划组织，抢时间、抢商机，随时捕捉招 商信息，及时进行筛选甄别，有针对性的洽谈。特别是对于英虎农机、蓝猫饮品、 华北机电城、远大装配式住宅等一批重点在谈项目，牵头县领导和责任部门要紧盯 紧跟，尽快完成“三定一交”【定协议、定地块、定班子，交地款】，力争年底前 完成主体构架建设。二是加快在建项目建设进度。市委、市政府要求：10月底前 ，省、市重点竣工项目竣工率达到50%；年底前，竣工项目要全部竣工，预备项目争 取全部开工，前期项目完成手续审批并且部分提前开工建设。对照市里目标，对标 “百日会战”，年底前，桐和源食品要实现试生产；蓝堡装配式生产项目要竣工投 产；中吉高速护栏板项目1号车间要投产，2号车间要安装设备，3号车间框架完工 ；源宏高频焊管项目两栋厂房主体完工，以备年底全市观摩。另外，县城新区规划 、城区路网、环城水系等重点城建项目也要加快推进，达到既定目