在新型工业化发展暨产业大招商会议上的表态 发言 省委明确，要把新型工业化作为经济高质量发展的首要任务，奋力实现“六个 突破”。州委提出，把实体经济作为“六大引领工程”的第一引领工程。我县认真 贯彻落实省、州决策部署和工作要求，以高质量发展为统揽，把新型工业化作为 “四个轮子”的首要驱动轮，推动工业大突破、大发展。 下面，我从6个方面向大家汇报一下长顺新型工业化的工作情况。 第一、把“形势”认清，抓住发展机遇 近年来，长顺的工业快速发展，规模以上工业企业达到70家，规模以上工业增 加值增速连续9年高于全省全州平均水平，构建了“一园三区”工业发展格局，形成 了装配式建筑建材、特色食品加工、装备制造等为主的优势产业，为全县经济社会 发展作出重要贡献。 同时，我们清醒的认识到，长顺的工业发展总体上还处于工业化的初级阶段向 中级阶段的过渡期，有“四个突出短板”：一是总量小。去年，全县规模以上工业 增加值为17.21亿元，占全县GDP比重的20.2%。二是层次低。产业结构以建材、农产 品初级加工为主，高技术制造业产值占比仅10.8%。三是龙头少。全县产值超亿元的 企业共31家，中型企业仅有2家（联韵、宏安），缺乏产业龙头带动。四是链条短。 企业之间单打独斗，产业协作水平低，没有形成链条。 进入新发展阶段，我们加快新型工业化具有“四大发展优势”：一是政策机遇 优势。国家新时代西部大开发、乡村振兴，全省实施“强省会”五年行动、新型工 业化，全州实施“六大引领”工程等多重战略机遇叠加，为我们带来了政策机遇。 二是交通区位优势。我县毗邻贵阳（贵安），随着交通基础设施的快速突破，区位 优势迅速转化为发展优势。三是产业基础优势。我县新型建筑建材、特色食品加工 等优势产业都是省州明确的主导产业，通过发展积累有了一定产业基础。四是发展 环境优势。我县干事创业的氛围向上向好，营商软环境、基础硬环境得到了明显改 善。同时，我们还有贵阳市对口帮扶的区域合作优势。总的看，长顺工业大突破 ，有基础、有机遇、有优势，我们将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、加快融入 新发展格局，为开创高质量发展新局面提供有力的工业支撑。 第二、把“定位”找准，明确主攻方向 长顺发展的潜力在贵阳（贵安），长顺工业的未来也在贵阳（贵安）。在发展 定位上，我们围绕建设贵阳（贵安）产业承接配套服务基地，全力扩大工业规模总 量，不断培育发展优势产业。在产业选择上，我们紧盯“两贵”工业上下游产业链 ，突出现有的新型建筑建材、特色食品加工、纺织产业等主导产业，加快推动产业 集群发展。在目标任务上，到2023年，全县规模以上工业总产值、规模以上工业增 加值、规模以上工业企业数量实现倍增目标。今年作为开局之年，我们将围绕工业 倍增行动作战任务，倒排工期、挂图作战，确保规模工业增加值增长22%以上、规模 工业企业新增10户以上、工业投资总量40亿元以上，引进5亿元以上项目和亿元以上 项目各2个以上。在发展过程中，我们客观辩证处理好“四个关系”：一是处理好当 前与长远的关系。总量小仍是我们的主要矛盾，这需要我们首先要做大总量，同时 ，保持战略定力，为下一阶段更好发展预留好空间资源。二是处理好付出与回报的 关系。现在招商引资竞争非常激烈，要综合算好经济账，确保付出和回报相匹配。 三是处理好主导产业与非主导产业的关系。省州要求每个县明确1-2个主导产业，这 是我们推动产业聚集发展的努力方向，但就我县现阶段而言，在主攻主导产业的基 础上，非主导产业的优质项目我们也要全力争取。四是处理好大项目与小项目的关 系。龙头企业肯定是我们希望的，找来一个龙头企业就可以带来一个产业，但现阶 ，我们将更立足于招引“专精特新”中小企业。 第三、把“平台”建强，深化改革创新 我县威远工业园区分为威远、广顺、鼠场3个分园，是我县新型工业化发展的主 战场、主阵地。一是深化园区改革。按照“突出主业、精简高效、强化服务”的原 则，进一步精简优化“管委会+实体运营公司”组织架构，把园区管委会的主责主业 聚焦到服务企业和招商引资上来，推行“集中代办”服务，定期梳理企业问题清单 、限时解决企业实际问题。把实体运营公司的主责主业聚焦到综合开发、综合配套 、综合服务上来，注入一定的资本金，依法授予部分资源资产特许经营权，做大资 产实现稳定现金流，推动运营公司实体化、市场化发展。二是优化园区规划布局。 对园区规划进行精准修编，进一步优化园区规划布局，把产业布局与空间规划深度