单位领导的口头承诺无法兑现，该怎么办？ 用简单的一句话来说，就是“千万不要把领导的口头承诺当真！”  没有否定领导承诺的意思，只是提醒你，对领导的口头承诺不要太当真！  不当真，就不会受伤害。  在不当真的前提下，领导没兑现，你也不会不开心；万一兑现了，你还会有意 外的惊喜。  领导对下属的口头承诺，一般有以下几种情况：  1、领导即兴口头承诺  比如，领导到现场检查指导工作时，看大家干得很起劲，随口说了句，“大家 辛苦了！等工程结束后，给大家多放几天假。”（我们索性把这种面对大家 的口头承诺叫作“普惠式”口头承诺）。  大家听了很开心，领导当时也真是这么想的。  至于后来能否兑现，则要看客观条件是否允许。  如果因条件不允许没有兑现，大家也会理解领导的心意，不会揪住领导不放的 。  再比如，领导“一对一”的即兴口头承诺（我们把它称其为“恩典式 ”口头承诺）。  就像你说的这种情况，领导对你说“把活干好不会亏待你”。  给你一种领导在特殊关照你的感觉，很温暖。但往往是说了，也就过去了。  领导能够对你即兴口头承诺，已经是一种偏爱了，你也不好意思追着领导，逼 其兑现承诺。 2、领导习惯性口头承诺  有的领导，已经习惯了把口头承诺作为一种激励方式。  比较典型的说法有：“领导能亏待了你吗？你还不相信领导啊？”“你放心吧 ！只管把你该做的事情做好，你的待遇问题，领导会考虑的。”  还有的领导，不知道是记性不好还是故意装糊涂，对一些公开承诺的事情