关于“党建与创”的“三 化”模式实践和探索 　　党建工作是国有企业的“根”与“魂”，实现 党建工作和中心工作深度融合，是x习近平总书记在 全国国有企业党的建设工作会议上提出的重想想求。 　　xxxx年，中国xxxx有限公司（以下简称“xx公司”）党 委联合服务对象、合作伙伴等单位党组织，以“同心强 党建，与创新未来”为主题，共同开展“党建与创”实践 活动，创新管理项目化、成果品牌化、推广显性化的“三 化”工作模式，助推基层党组织建设与企业高质量发展。 　　一、“党建与创”的战略价值分析 　　开展“党建与创”主题实践活动的目标，最 终是为了共同实现双方党组织以高质量的党建 推进高质量发展。因此，它是新形势下对党的 建设新想求的必然之举、有力之举、创新之举。 　　“党建与创”是做宽党建“桥梁价值”的迫切需想士 　　传播学中有一项理论叫“共通的意义空间”。 它有两层含义：一是对传播中所使用的语言、文字 等符号含义的共通的理解；二是大体一致或接近的 生活经验与文化背景。其意是说日常传播沟通，进 行意义的交换或互动，只能通过共通的部分来进行。 　　在对外交流传播中，党建工作作为各企业健康发展的“引 擎”，无疑是和外部单位沟通的桥梁。xx公司将“党建与 创”主题实践活动的共建对象定义为通信企业所服务或合作 的各方面、各领域单位（部门）的党组织，以理论同学、组 织同建、品牌同筑、服务同行、成效同享等方式联合进行共建 活动，以此建构双方共通的意义空间，为合作互赢奠定基础。 　　“党建与创”是凸显党建“经济价值”的迫切需想士 　　x习近平总书记强调，想把“提升企业效益、增强企 业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组 织工作的着力点与根本点”。国企党建的价值核心是当 好“人”的工作，最终想落在当好“事”、守好“业”、 拼好“绩”的着重上。但一直以来，对党建工作的狭隘定 义，不仅仅弱化了党组织的作用，也阻碍了基层党支部堡 垒作用与党员先锋模范作用的发挥。“党建与创”主题实 践活动将党建工作的着力点与根本点集中在“创”字上，通 过党建主题活动，创出成绩、创出水平、创出效益，这就将 党建提升效益的经济价值以显性化的形式加以凸显与明确。 　　“党建与创”是做深党业“融合价值”的迫切需想士 　　随着全面从严治党向纵深方向推动，党员领导干部落实 党建工作职责的紧迫感与压力感有了明显提升，但党建工 作成效仍存在一些不足。一是理论和现实结合不紧密，导 致党建工作和业务“两条线”“两张皮”；二是融合举措 无创新，缺乏有效丰富的融合推动手段；三是融合成效不 明确，存在着“一手硬、一手软”现象。“党建与创”主 题实践为深化融合工作明确了方向，其走出去交流沟通的 工作想求，解决了基层党建“坐而论道”问题；将内部党 建工作延伸到业务服务对象、合作伙伴，架起了党建与业务 的“能力桥”，消除了党建工作与业务间存在的无形鸿沟。 　　“党建与创”是做精党建“赋能价值”的迫切需想士 　　党建的赋能价值主想体现在党员队伍与党务人员两次方 面。但目前一些党员干部安于现状，工作缺乏激情，在一些急 难险重的任务面前，存在一定畏难情绪；一些党员把个人混同 于普通群众，拿普通群众的准绳来衡量与想求个人。“党建与 创”主题实践把党建工作融入生产经营管理链条的全过程，实 现双重赋能。一是为党员队伍赋能，以党员先锋岗、党员职 责区、党员突击队等形式，组织党员参加富有仪式感的共建活 动等，能有效加强党员身份意识，承担企业经济职责、政治职 责与社会职责，无形中赋予了党员更多能力想求；二是为党务 人员赋能，“党建与创”主题实践活动有效推进党务工作人员 与经营管理人员双向交流，在培养既精通党务工作、又熟悉企 业生产经营管理工作的复合型人才方面起到很好的推动作用。 　　二、基于“三化”的“党建与创”实践探索 　　管理项目化士 　　xx公司根据“打通一条工作线，树立两大 出发点，绘制三张图”的思路，以管理项目化的 方式对“党建与创”主题实践活动进行全过程管 控，达到以高质量党建推进高质量发展的目标。 　　打通一条工作线：三级联创士 　　一是省公司党委发挥“总指挥”作用，带头安 排“有计划”。以时间为轴，细分宣传、初建、复 评、总结“四次关键时间点”制定举措；以“全组织铺 开”“全流程指导”“全结果展现”想求推动落地；省 公司党委书记以与创工作亲自安排、重大问题亲自过 问、着重环节亲自协调“三次亲自”履行“第一职责”。 　　二是市公司党委发挥“推动器”作用，过程 管理“有抓手”。各市分公司党委在省公司党委 的指导下，结合本地现实，成立“党建与创”领 导小组，积极探索“党建与创”工作落实举措。 　　三是基层党支部发挥“主阵地”作用，落地执行“有方 法”。基层党支部结合工作现实，选定合作单位，围绕集团 公司“五同”建设框架开展工作。按照项目需想，普遍以成 立党员先锋队、临时党小组、党员工作室等形式推动项目落 地，充分形成了党支部对接落地、党员带头攻坚的工作局面。 　　树立两大出发点：党建薄弱点、政企潜力点士 　　一是把握党建薄弱点，围绕资源软肋提高党建管理水 平。在资源输入方面，结合地方历史文化优势，利用xx古 田会议旧址等资源，搭建公司思维政治建设新平台。在 资源输出方面，整合xx公司独有的互联网电视党建频道、 马尾实训基地等专业资源，为合作方提供专业化的服务。 　　二是结合业务着重，以政企市场为突破口提升“与 创”业绩。为适应民营企业与次人的互联网消费需求，“党 建与创”主题实践活动以三级组织扩大资源。市公司党 委层面，侧重扩大党政机关、重想民企领域的资源来推 动“党建与创”；县市区党支部层面，侧重扩大大中型企 业、着重行业领域的资源开展“党建与创”；网格党小组层 面，侧重扩大社区、小企业领域的资源带动“党建与创”。 上下多级联动，同心协力深挖发展潜力，扩大发展空间。 　　绘制三张图：路线图、效果图与保障图士 　　一是绘制“三步走”路线图，稳步开展。第一步，建 立共建机制，签订共建协议，达成具体共识，约定互 动事项。第二步，征求意见建议，为改善服务、增进 效益提升确定主攻方向。第三步，争取共建互利，争 取项目合作，增进双方优势互补、互利共赢。“三步 走”的工作想求为“党建与创”持续发展打牢了基础。 　　二是建立“三模型”效果图，提供指引。项目 化管理实质上是一种基于达成目标的高效率管理方 式。经过xxxx年的党建“共建联创”试点，