X公司贯彻全国国企党建会精神“回头看”自 查报告 全国国有企业党的建设工作会议召开以来，XX公司持续学习贯彻习近平总书记 重要讲话精神，认真落实集团公司党组、省公司党委各项决策部署，党的建设不断 取得新进展新成效，改革发展不断实现新突破新局面。现对照《XX省公司党委贯彻 落实全国国有企业党的建设工作会议精神情况“回头看”实施方案》要求，现将有 关情况报告如下： 一、坚持党对国有企业的全面领导情况 一是坚定维护党中央权威和集中统一领导，严格执行《中共中央政治局关于加 强和维护党中央集中统一领导的若干规定》《关于新形势下党内政治生活的若干准 则》《中国共产党党内监督条例》制度，制定了《XX公司党委贯彻落实〈中国共产 党重大事项请示报告条例〉实施措施》，工作中坚持旗帜鲜明讲政治，永葆“央企 姓党”根本属性。二是持续跟进学习习近平新时代中国特色社会主义思想，注重学 用结合，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为制定《XX公司“十四五”发展 规划》《XX公司三项制度改革三年规划》等各项改革发展重大规划的首要指导和根 本原则，用学习成果破解难题、推动工作。把学习贯彻习近平总书记“七一”重要 讲话精神作为当前理论武装工作的重中之重、党史学习教育的核心内容、指导下半 年及今后一个时期工作的根本遵循，组织专题宣讲1场，党委中心组学习3次，各支 部专题学习X次，党员撰写心得体会XX篇。三是公司党委制定《XX公司党委“第一议 题”》制度，跟进学习习近平总书记重要指示批示精神，针对总书记关于XX行业、 XX地区的指示批示制定贯彻落实措施，建立由党委办负责督导推动、跟踪问效的督 办落实机制。四是五年来，党委共召开X次会议，专题研究党中央关于疫情防控、 “六稳”“六保”、生态文明建设、脱贫攻坚、防范化解重大风险、巡视巡察等重 大决策部署的落实措施，制定疫情防控、清理民营企业欠款等工作方案X个，开展专 项自查整改X次。五是坚持党委对生产经营重点工作的指导和把关，推动党建工作与 生产经营工作融合互促、同向发力，将党建工作与公司改革发展同谋划、同部署、 同推进、同考核，合并党建和生产经营年度责任书，将党建考核纳入党员领导干部 年度绩效考核，占比从最初的15％增加到现在的25％。对新建的7个项目同步成立党 组织、配备党务干部，确保党 二、做强做优做大国有企业情况 一是围绕集团公司加快建设世界一流企业的目标使命，矢志不移做强做优做大 国有资本和国有企业。20XX—2020年，公司研发投入XX亿元，新建XXXX、XXXX等项 目7个，年产值增加76.44％，利润实现XX亿元，资产规模突破XX亿元，在集团系统 内名列第二，贡献度连续三年名列第一。二是深入落实“十四五”发展规划纲要 ，贯彻五大发展理念，产品远销“一带一路”沿线的XX个国家地区。与XXXX、 XXXX等新能源车企签订合作协议，为促进国内大循环提供支撑。三是坚定不移深化 改革，制定《XX公司推进国企改革三年行动方案工作措施》，预计今年完成改革任 务的70％。全面优化升级产业结构，2020年末公司资产负利率XX％，库存物资XX亿 元，分别较20XX年初降低XX个百分点和XX个百分点。深化设备治理和技术换代，污 染物排放降低X个百分点，XX产品、XX产品成本降低X个百分点，发展效率效益不断 提升。 三、破解难题补齐短板情况 一是坚持补短板、强弱项，全面加强党的建设，整改20XX年度—2020年度党建 工作责任制考核反馈意见16项。健全党委办事机构，归并优化党支部X个，配齐配强 支委队伍。采用党建季度例会的方式，建立支部工作经常性督查指导机制，开展了 软弱涣散党组织和党员空白班组专项整治。二是建立党委定期听取党建汇报、研究 党建工作的机制，20XX年至现在共研究党的建设及意识形态、巡察整改、人才培养 、团青工会等工作XXX次，及时对各项工作给予明确批示指示。与地方社区加强党建 融合，形成了“XXXX”的典型经验，在XX省党建推进会上交流。三是着力解决党建 工作与生产经营“两张皮”的问题，围绕重点难点工作开展主题实践活动X次，成立 党员突击队X个，创建党员先锋岗XX个，涌现出集团公司劳动模范1名、优秀共产党 员4名、优秀党务工作者2名、先进基层党组织1个，XX先进生产者2名、先进基层党 组织2个。 四、建立和完善中国特色现代企业制度情况 一是坚定落实“两个一以贯之”要求，将公司党委的职责权限、机构设置、运 行机制、基础保障明确写入公司章程，公司党委书记、董事长由一人担任，部分党 委委员通过法定程序分别进入董事会、监事会和经理班子。二是明确党委把方向、 管大局、促落实，董事会定战略、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管 理的定位和权限，实行经理层任期制契约化管理。制定党委会、总经理办公会两个 议事规则和“三重一大”事项决策制度，编制党委前置研究讨论重大经营管理事项 清单，形成了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。三是认 真落实议事规则和决策制度，20XX年至现在公司党委共决策“三重一大”事项XX项 ，前置研究X项，决策过程坚持民主集中制和主持人末位表态制，决策程序规范、科 学合理。四是坚持全心全意依靠职工办企业，健全完善以职工代表大会为基本形式 的民主管理制度，通过职代会和职