X镇年轻干部教育培养管理使用调研报告
年轻干部培养是干部队伍建设的基础性、战略性工程，事关党的事业薪火
相传和国家长治久安。近年来，xx镇党委高度重视年轻干部教育培养管理使用，不
断探索与改进年轻干部培养锻炼方式方法，使年轻干部培养锻炼工作步入了一个科
学化、规范化、制度化轨道。为进一步加强和做好我镇年轻干部教育培养管理使用
工作，认真组织调研，梳理出年轻干部培养选拔和使用管理的经验做法，分析存在
的问题与不足，结合实际提出了对策或建议，现报告如下。
一、XX镇年轻干部使用基本情况：
目前，我镇35岁以下年轻镇干部4名，30岁以下2名，全镇35岁以下实职
干部占干部总数比例为22％，至今年七月份，通过区市机关遴选、调动等方式，有
1名乡镇新录用公务员已调离，两名年轻同志目前正在办理相关的调动手续。
二、加强年轻干部队伍建设的主要做法：
（一）注重教育培养。一是强化对年轻干部的思想政治教育，年轻人思维
活跃、眼界开阔，但也极易受到不良思潮的侵扰。对于刚走上工作岗位或者工作时
间不长的年轻干部而言，对其思想政治的教育是非常重要的。我镇多次组织开展年
轻干部学“党章党规”、重温入党誓词等系列活动，补足年轻干部精神上的“钙
”，是他们切实融入到党的群众路线实践教育活动中来。二是注重对年轻干部的实
践锻炼，坚持从实际出发，采取各种方式，推动年轻干部开拓视野、增长才干、砥
砺品质，尽快成长成熟，给他们下任务、压担子，要求镇年轻干部每人蹲点负责一
个行政村，配合村支书处理村级事务，以尽快熟悉各项农村事务。
（二）聚焦改革创新。为激励年轻干部脱颖而出，我镇积极搭建平台，健
全干部能上能下的选任渠道，形成年轻干部优进绌退、动态管理的激励机制，适度
开展公开选拔、竞争上岗、公开竞聘等竞争性选拔干部工作，形成了争先进位的良
好氛围。在现有的公务员考试输入年轻干部的同时，经市委组织部同意，我镇每年
组织一次村后备干部选拔考试，按照笔试、面试成绩相加原则，公平公开公正地开
展年轻干部选拔活动，为基层干部队伍注入了新鲜血液。
（三）强化监督管理。从严管理监督年轻干部，重在从早管起、从小管起
、管在平时，我镇多次邀请市有关领导开展廉政教育及预防职务犯罪专题讲座，用
鲜活的案例进一步筑牢了年轻干部的思想防线；结合党的群众路线教育实践活动、
“三严三实”、“两学一做”等教育活动，认真开展专题廉政教育宣传活动；专题
印发《农村基层干部廉洁履职若干规定》《廉政廉洁“四字诀”》等学习材料，组
织年轻干部观看反腐倡廉图片展、警示教育专题片，进一步增强了他们的党性观念
和为民意识，提升了拒腐防变能力。
三、存在的主要问题及原因分析
从调研情况看，当前在培养选拔年轻干部工作中存在的问题主要有以下几
个方面：
（一）思想不够解放，观念不够更新。一是论资排辈，平衡照顾。从思想
观念上来说，“论资排辈，平衡照顾”等陈旧观念仍然是目前培养选拔年轻干部的
主要思想障碍。在实际工作中仍然有些人认为年轻干部今后的路还很长，提拔的机
会还很多，应优先考虑年纪大的、资历老的同志；还有的担心使用年轻干部会影响
班子团结，挫伤一批资历老的同志的工作积极性。二是求全责备，顾虑重重。从全
面认识考察干部上来说，还有个别人认为年轻干部经验不足、不成熟，挑不起重担
，“嫩”了顶不住，“冲”了稳不住，“浅”了镇不住。有的用完人的标准来衡量
年轻干部，用老干部的素质来比照年轻干部，看缺点多，看优点少；看问题多，看
成绩少；看现象多，看本质少；看眼前多，看潜力少；总觉得年轻干部不稳重、不
全面，在选拔上顾虑重重。三是急功近利，只图眼前。一些领导在年轻干部的使用
上存在着实用主义思想。有的重眼前轻长远。一个年轻干部在现有岗位使用得心应
手就满足了，而没有从长远的角度把他放到更重要的岗位上，使其进一步成长，只
求眼前过得去，不求长远有发展。
（二）工作机制不够健全。一是入口不畅。公务员考录中，乡镇进入的力
量不足，年轻干部比例不高。由于干部队伍的“源头”缺乏较高素质人才的储备
，这样就制约了优
