2020年度X公司党支部年度交流发言暨年度 工作总结 XX公司（以下简称“公司”XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 截至10月底，公司完成市场开发XX亿，同比增长XX%，完成年度市开目标 （XX亿元）的XX %，实现营业收入XX亿元，同比增长XX %，完成年度营业收入目标 （XX亿元）的XX%。 党支部现有党员XX名，发展对象XX名，积极分子XX名。本届党支部委员会 任职起始于XX年XX月XX日，下设XX个党小组。党支部党建工作以2018年11月《 中国共产党支部工作条例（试行）》、2020年4月《XX建投党支部标准化建设实施 方案》为节点，历经三个阶段规范强化、动态提高。 党支部坚决贯彻习近平总书记“继续把国有企业做强做优做大，任何时候都 不能动摇”的重要指示，团结带领全体干部职工坚持服务公司生产经营大局不偏移 ，为公司各项工作稳步推进、持续向好奠定了坚实的政治基础。 组织建设方面：本届党支部委员会在公司党委的全程监督下，经严格 规范的换届选举流程于XX年XX月XX日选举产生，换届工作公开、公正、合规、有 序。党支部委员会设书记（兼宣传委员）1名，组织、纪检、生产、群工委员各1名 ，党支部委员分工明确、优势互补，整体功能得到充分发挥，“三重一大” 针对生产一线党员分布相对零散且流动性较强、组织工作开展不利的现状 ，XX年XX月党支部在XX、XX、XX、XX分别设立党小组，指定党小组组长并选配 兼职党建人员，同时制定下发《党小组管理办法及工作指导意见》，指导党小组开 展工作。 党支部任务方面：党支部工作牢牢把握党组织“保落实”的根本职能 定位，坚持党建工作“做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力 ”的核心理念。注重做好干部职工思想层面引领，坚持服务生产经营不偏离。 1．明确党组织研究讨论是经理层决策重大问题的前置程序，完善党支部委 员会议事规则、修订“三重一大”决策办法，细化支委会、经理办公会决策分工 ，把党组织参与企业重大问题决策贯穿于决策、执行、监督的全过程。 2．党支部年度工作有计划，有分解，责任落实到人；重点工作有侧重，根 据公司生产经营重点、职工思想动态及时调整安排支部阶段性工作和特色活动。 3．党建工作与生产经营工作同谋划、同部署、同考核。围绕年度各项生产 经营指标，指导公司进行年度工作任务分解，督促班子成员与部门及项目部负责人 签订《年度目标责任书》，确保公司党建及生产经营工作实现目标化、精细化管理 。 党风廉政建设方面：一是加强组织领导，班子成员、党员干部认真贯 彻党风廉政建设相关会议和文件精神，自觉提高廉洁从政意识和拒腐防变能力。划 分班子成员党风廉政建设责任区，明确廉政建设主体责任，明晰分工、着力管控、 履责留痕，签订《党风廉政建设责任书》，把党风廉政建设责任落实到分管工作中 ，确保党风廉政建设责任层层传递到最基层。 二是监督党员、干部进一步增强“四个意识”，严格遵守党规党纪和廉洁自 律各项规定，严守中央八项规定精神，落实“八项规定”，关键岗位日常提醒谈话 XX人次，做好廉洁过节提醒，对苗头性问题早发现早提醒、抓早抓小，持之以恒防 范“四风” 三是自觉肩负起党员干部日常党风廉政警示教育责任，做好思想源头教育治 理。通过党风廉政专题党课、新修订《中国共产党纪律处分条例》专题学习考试、 警示教育影片观看等方式，把党风廉政教育穿插在支部组织生活全过程。。 班子建设方面：强化政治标准，始终把“对党忠诚、勇于创新、治企 有方、兴企有为、清正廉洁”作为班子建设标准，公司班子连续多年荣获“四好班 子”荣誉称号。 1．工作中始终坚持民主集中制原则，对重大问题均在充分酝酿的基础上由 集体讨论作出决定，发扬党内民主，使班子成员的意愿、主张都得到充分的表达。 2．严格履行“一岗双责”制 3．党支部书记以“党的理论知识、党风廉政教育、公司业务转型”等内容 为核心带头讲党课，解决好党员干部在作用发挥、价值体现等方面的认知问题，要 求党员干部在政治理论素质和业务能力上下功夫，不断提高应变能力、创新能力和 驾驭复杂局面的能力。 制度执行方面：一是严格落实组织生活制度，本年度召开全体党员大 会XX次，支部委员会议XX次，专题党课XX次，主题党日活动XX次，专题组织生活 会暨民主评议党员XX次，组织谈心谈话XX人次，全体党员向组织进行书面思想汇报 XX次。组织集中学习、线上学习XX次。 党支部把“主题党日”活动作为加强党员理想信念教育、推动“三会一课 ”制度落实的重要抓手和规范组织生活、从严教育管理党员的有效载体。准确把握 基本要求抓实规定动作，强调各类组织活动与生产经营中心工作和重点工作有机结 合，把组织生活内化于心外化于形，增强党员党性观念和履行义务的自觉性。二是 不断规范基础工作台账，从专兼职党建人员入手，树立起“好台账是规范源头”的 思想意识，明确台账在工作记录、成效展示、规范创新等方面的基础作用；制定统 一台账格式，养成“过程管理、痕迹管理”的良好习惯，把基础工作做在事前，做 在日常。规范台账的流程化、制度化，也让支部委员、专兼职党群人员更清楚的掌 握支部阶段性、节点性重点任务，提前规划、合理安排，把更多的精力放在支部特 色活动和生产经营融合推进上。 党员管理方面：一是充分挖掘“线上党建”优势，强化党支部及党员 组织生活落实。依托XX党建强制性规范流程，严格按照创建活动、发起通知、党员 反馈、活动记录、报备完成等既定流程开展活动，开展不及时有提醒、党员未参与 要扣分、参加人数不达标就终止、当天全部资料未上传算作废，把组织生活全过程 置于督办管理体系中，大大提高了组织生活的开展效率、规范程度和党员参与度。 推广运用“腾讯会议”APP，线上、线下协同执行。有效解决党员分布较分 散，尤其是生产施工高峰，人员出差频繁，无法有效集中参与党员大会、主题党日 等问题。通过“腾讯会议”APP，实现资料共享同频同步、交流座谈语音视屏畅通无 阻，创新集中学习方式，保障集中教育时间，实现制度执行无死角、党员教育不遗 漏。从疫情期间的初步尝试到逐步推广，党员已经能够熟练使用“腾讯会议 ”APP，参与组织生活更加便捷及时。 二是不断探索和完善党员管理制度。在现行上级管理规定的基础上，党支部 结合公司实际，为克服党员干部思想惰性，制定《党员学习活动积分管理办法》并 试行，督促党员逐步养成自学习惯，充分运用XX党建APP“学习中心”、“热门课 程”、“党建要闻”、“组工动态”等板块，开展线上学习，比学赶超，