决定升迁快慢的一个核心秘密：官场悟性！ 在我的干部朋友里面，有几个年轻点的提拔得比较快，他们受到命运的格外垂 青，都有一个共同点：悟性较高。  悟性高，常常能让人脱颖而出。  同是干事，有的吃亏，有的能够事半功倍，关键是有没有对上领导的路。  因此，任何事在干之前，必须悟得上级的意图，谁把领导的思想付诸行动，提 供了范例，谁的工作也就在面上具有了指导意义。  悟性高的便利  悟性也常让这种人，获得“德性好”的美名。有的人喜欢当面吹捧，显示上级 的威势，可大多当事人失掉了气节，也让受捧者的英名贬值。悟性高的不这样，不 在面前张扬，却默默地扩大领导的影响，把其一言一行往功德无量处阐释，真正夯 实群众基础。  悟性高还体现在协调上的胜势，细微处的善解人意。举个简单的例子，在领导 办公室谈话，来了客人如何安排，悟性可见一斑。来的是其同级、领导，或 者是异性，得知趣告辞，他们的事不是能掺和的。而来的人如 果不受欢迎，得留下来，让来人感到你们有事，不能打扰，无形中帮领导推 却了麻烦，甚至唱唱双簧，将来人打发了事。  有时，来的人一般化或是圈中人，知道听听无所谓，也必须客气回避，千万别 自我抬举，这时领导会说：“急什么，没什么听不得的。”领导体现了气量和关爱 ，你也体现了分量。  悟性高的人，还会成为给领导撑门面的人。领导下去检查工作，会带他去，座 谈会上也让他亮相。他们逐渐由走进视野到走入领导的圈子，由工作圈子又到生活 圈子，交往的频率越来越高。这就形成良性循环，他们耳濡目染，会得到更多的启 示，悟性更高。  先是一点即通  领导不点，不是水平；点得太多，也就没了余味，也没耐心。这时领导会夸 ：“有悟性。”说此话时，领导也有种自得，发现悟性也是一种品位，一种享受。 你得马上回话：“还需要点化。”该知足了，领导这话说出来不容易，这是一种对 成熟的嘉许，对前景的暗示。     后是不点即通  这才能进入领导信任的层面，搞行政工作，要的是顺畅、和谐，很多时候需要 心领神会，心照不宣，说穿了谁都尴尬。某次，领导身边的朋友，透露一个重要的 人事信