领导的16条心得 1、妥协艺术  妥协是寻找最大公约数的过程，而不是追求最小公倍数。古今中外的成功者 ，无不是炉火纯青的妥协高手。妥协之高在于其间的分寸感，多之软弱，少之莽撞 ，都不可取。  2、善意待人  批评的底色一定是由衷的善意，你要包容所有人，你要包容匿名信，你要包容 私下议论，你还要包容当面顶撞让你下不来台的人。你要相信别有用心只是个别现 象，他们比你还纠结。你还要包容你打心眼里看不上的人，这样的人，你也要期待 他好。  3、学会说话  不管多大的领导，说话时千万别端着。大道理谁都懂，关键是你怎么深入浅出 地表达。在这里，浅入浅出还好，深入深出凑合，最忌讳的是浅入深出。本来很普 通的道理，非要故弄玄虚，云里雾里的。  4、化繁为简  事情很简单，往往是被你自己弄得复杂了。“删繁就简三秋树”，这个时候 ，你必须直奔主题。明白你最想要的，弄清你必须达到的。  5、抑制冲动  千万别发飙，千万别疯狂。停一停，等一等。你这时冲动，一准错。冷静，是 一个领导者最基本的素质。  6、钱非万能  钱能解决一定的问题，解决问题最终肯定不能指望钱。钱多了不是好事，往往 会走向你愿望的反面。  7、敢于担当  该你站出来时，别犹豫。宁折不弯是男人，能伸能屈亦是男人。  8、扪心自问  把一个单位弄好了，为了事业，为了员工，最重要的是为了你自己。别说为工 作你付出多少多少，头发白了，病也来了，老婆孩子也顾不上了，因为你把单位弄 好了，最大的获益者就是你。  检验你是否把单位弄好了的唯一标准：你在其中是否快乐。  9、有所不为  每个单位都会发生“办公室恋情”，多小的单位都会；单位的