领导会重点培养的六种人 多数人都希望在工作中增强能力，不断进步，受到领导重用。那么，你必须有 意识地培养这6种能力。  1、抓住工作重点的能力  抓重点是指快速地将纷繁复杂的各种表面现象，归纳总结为结构清晰的事物特 征，抓住事物的根本、问题的关键，并确定工作重心的能力。简单地说就是归纳、 概括和总结的能力。一个人是否具有抓重点的能力，首先看他的思维是否具有结构 性，能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类，其次判断他的分类标准和原则是否正 确，与解决问题的方向是否相符。  2、强烈的目标和结果导向意识  目标导向是优秀的工作者和组织者最突出的思维特征。它以终为始，高度关注 目标和结果，将团队的核心资源、策略都指向目标的达成。简单讲就是目标清晰、 执行力很强。  没有这种能力的人，遇到困难的任务，往往是被动等待条件成熟。而具备结果 导向思维的人，会从工作目标开始，考虑需要什么条件，然后主动想办法去创造条 件，从而达成问题的解决。     3、快速发现规律和预测结果的能力  当今时代，完成工作所面对的环境瞬息万变，要求能够快速做出判断、灵活应 变。而支撑快速判断和灵活应变的基础，是善于快速发现事物的运行规律并能够对 事情的发展结果进行准确预测。  如果没有此项能力，为了做出正确的判断，需要做大量的调查、研究、查资料 、开会、讨论，决策效率的下降带来整个团队的工作效率降低。而具备这种能力的 人，有一个共同的特点，就是知识面比较广，能够靠知识和经验的有效积累，迅速 对情况作出判断。  4、拥有大格局和整体观  大局观指能够全面、系统、前瞻性地看问题，