如何高效处理公文 一、切实减少数量   1.收文办理，坚持适当、合理分流。对上级安排部署工作比较明确具体的文电 ，直接送有关业务部门办理，部门视情向领导报告。对下级报来的一般性请示件 ，直接送有关业务部门提出初步意见后送领导审阅。  2.发文办理，可发可不发的文件坚决不发。尤其是那些一般性号召部署多，具 体措施意见少，内容空泛，没有多少普遍指导意义的文件，坚决不发。对可由部门 自行研究确定解决的比较具体的事务,由部门直接办理。  3.充分利用现有的办公自动化网络。对能在网上发布的领导讲话、一些简单的 会议通知等，不再发文，以减少一部分文件。  二、处理好质量和效率的关系  要注意摸索办文工作的规律，对各类办文的急缓程度做到心中有数，做到举重 若轻，运用自如。  1.对一般性的、不牵动大局或工作量较小的公文如：“会议通知”、“会议 纪要”、“函”等，应坚持速来速办，来则即办，抓紧完成。  2.对时间要求比较紧的公文，也应快办速办，