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我见过的最高级的恭维领导的方法

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我见过的最高级的恭维领导的方法 相信很多人都知道赞美的好处和威力。  通常,赞美往往是当面指出别人的长处,但也不一定完全如此。有时候,如果 我们能选择一个适当的时机进行"背后赞美",在别人的背后说其好话,往往能取得 更好的效果。  背后赞美别人,是各种赞扬的方法中,最能让人高兴的。如果有人告诉我们 :某某人在我们背后说了许多关于我们的好话,我们会不高兴吗?这种赞语,如果 当着我们的面说给我们听,或许会使我们感到虚假,或者怀疑他的动机,而背后赞 美,却能凸显真诚。  从前,有个性格非常古怪的县令,他每一次发布新政令,都要求下属交口称赞 。开始的时候,下属们称赞县令时,县令非常高兴。但时间长了,县令就觉得很不 过瘾,因为下属们每次称赞都是那几句话。  有个聪明的下属看出了县令的心事,于是想办法来点"新鲜的",好让县令高兴 高兴。  一天,县令又发布了新的政令。这一次,这个聪明的下属并没有像以往那样当 面称赞县令,而是故意在一旁悄悄地对别人说:"凡是身居高位的人,大多喜欢别人 的奉承,只有我们老爷不是这样,他一向对别人的称赞都不放在心里。"  县令从别人那里听到了这个下属的话,心里非常高兴,马上唤来这个下属说 :"好啊,知道我心里想的,还是只有你。"  很快,这个聪明的下属便受到了县令的重用。  我们知道,下属的这一席话实际上是想说给那个爱听恭维话的县令的。然而 ,这个下属并没有像别人那样当面恭维县令,而是把恭维话说在了县令的背后,以 和别人在背后议论的方式,有意识地让县令听到耳朵里去,把县令捧得极高,从而 达到了讨好县令的目的。这个下属的这一做法是极为聪明的,效果也很好。  背后赞扬别人为什么比当面赞扬更有效果呢?因为大多数人都觉得,当面说的 坏话不算坏话,背后说的好话才是好话。所以人们更容易相信背后的好话,会更加 欣赏那些在背后说自己好话的人。因此背后颂扬别人,比当面赞扬更为有效。  有一个员工在与同事们午休闲谈时,无意地说了几句夸赞领导的好话:"陈征这 个人真的很不错,办事公正,对我的帮助尤其大,能为这样的人做事,真是一种幸 运。"没