写好领导讲话的关键在哪？要把握好“三三五
”原则
机关公文写作中，领导讲话稿是最常见，也是笔杆子写的最多的一个文种。很
多笔杆子一接手领导讲话，就感到犯难，甚至不知如何下手。这里，小编跟大家分
享一下领导讲话写作的几个底层逻辑，具体总结为“三三五”写作法，希望对各位
的提升有用。
第一、做到“三个掌握”
一是掌握真实情况。领导讲话的写作，首要的就是针对任务的需求，广泛搜集
和主题相关的信息和写作参考素材，围绕讲话主题把问题搞清楚。我们以年度工作
会议领导讲话为例。各个单位的年度工作会议，主题不外乎总结一年的工作、发现
好的经验做法、分析形势任务、部署新的一年工作。对于大机关来讲，年度工作会
议往往是一年工作的重头戏。为了让工作总结更加全面客观，一些机关的政研部门
往往采取这几种办法掌握情况。一是召开座谈会广泛听取意见建议。二是到地方和
部门实地走访听取意见建议。三是发出通知，让地方和部门报送工作总结，提出意
见建议。之后，对获得的情况进行汇总，形成客观真实的工作总结，发现存在的问
题，提出来年的工作思路。
二是掌握中央和上级精神。在掌握真实情况的基础上，笔杆子还要做到“上接
天线、下接地气”。年度工作会议，时间上的惯例是上级开完下级再开。这就要求
笔杆子在写本级本单位的年度工作会议领导讲话材料时，要一级一级吃透上级精神
，把上级的最新要求融会贯通到本地本部门的工作部署中去。比如市级部门开会
，就要把中央的精神、省上的精神、有关部门的精神、市委市政府的精神逐级吃透
，核心是吃透中央的精神，重点是吃透省上的精神，做到“手中有粮、心中不慌
”。
三是掌握领导意图。任何领导讲话材料，一定要体现领导意图。笔杆子在起草
讲话时，要从领导的站位出发，思考和把握领导在想什么、想讲什么，真真切切摸
准领导想法。有的领导，在写作之前会给笔杆子交代自己的想法和打算，以及需要
重点强调的内容。有的领导则习惯笔杆子拿出一个写作提纲，过目之后再根据自己
的想法予以丰富完善。有的领导则完全信任政研部门人员，待笔杆子拿出样稿后
，再审阅修改。大部分情况下，笔杆长期服务领导，应该对领导的讲话风格和对工
作的思考、要求有不同程度的把握，掌握领导意图的办法也很灵活，都是因人而异
。如果实在把握不准，直接找领导请示汇报也是常见的做法，这些都可以根据实际
情况灵活掌握。
二、把握“三性”
一是思想性。领导讲话要有鲜明的立场和观点，体现对工作的深入思考，领导
主张什么、提倡什么、反对什么，在讲话中都要清清楚楚、明明白白。在表达对事
物的态度和看法时，要切中实质和要害，一语中的，切忌讲流水账。同时，要解决
好听众想听什么、不想听什么的问题，用大家喜闻乐见的语言阐述深刻的道理。
二是针对性。在起草领导讲话时，首先需要搞明白的是给谁写、领导什么场合
讲、那些人来听、讲话目的是什么、讲话最后印发给谁看，这样才能根据
