办公室岗位的驭人之术 笔者见识过身边不少优秀的和失败的办公室主任，琢磨了一通，在报销和采购 方面总结出了以下几个方面的经验:  一、态度能好点就好点  "哎，小刘报销的票据不全还贴错了位置，真气人！"  如果你是办公室主任，面对这种情况你可千万别发火，你以为在领导身边是红 人，就可以对待同事就像老师对待孩子那样驴脸一拉教训一通吗？实际上，其他科 室的科员在职权上并不归你管辖，只是一些事情上受你制约和引导罢了，所以别太 把自己当盘菜！  我曾经的办公室主任遇到事情就爱急眼，比如工作中某几个人交的表格晚了一 些，就在QQ群里点名道姓一顿猛催——"张某某和王某某请马上交XX表！！！否 则后果自负！！！"，而且还是刷屏那种猛催，搞得大家好不尴尬。  别说当事人了，我看着就不顺眼，整天在群里用"过期不候""后果自负""立刻 ""迅速"等词语和一大串感叹号。颐使气指的嘴脸太过明显，搁谁谁不厌恶？  出了问题和颜悦色耐心说明就行了，何必吹胡子瞪眼大发雷霆呢，伤身又伤人 的事情还是少干。  眼光放长远点，位置摆低一点，三十年河东三十年河西，善待同事何尝不是在 给自己留退路呢。  二、标准能高点就高点  "主任，办公室的电水壶坏了，采购一个吧"。  别的屋电水壶有80块的，有50块的，采购哪个？就高不就低，必然要采购 80块的啊，现在都注重健康和养生，办公室七八个人共用一个电水壶，304不锈钢 水壶是贵了几十块钱，可均摊上人头上才五块八块，对待同事还是人性化一些吧。   "主任，我出差几天吃饭花了136块，给报销一下吧？"  我想没有哪个办公室主任就死板地给你报136块的，怎么也得凑个整报150块 吧？为了公事在外奔波，没多开发票就是你最大的信任，过于死板和抠门只会"道高 一尺魔高一丈"，那是逼着同事们在发票在作假。  同样的道理还有单位的福利，前一阵"八项规定"搞得紧，吓得我们当地机关连 过节的苹果和月饼都不敢发了，其实是矫枉过正了。  这不，去年新年来临之前，工会又下文了，可以用工会费适当给员工福利，那 么问题来了——A局发的是一桶油一袋面一袋米，B局发的是两桶油两袋面两袋米 ，你们单位给员工发什么？  工会费纵然跟人头有关系，但也要尽全力就高不就低，等你们局的员工在其他 局