领导常说的悟性，到底指的是什么？ 体制内工作，我们常会听到“悟性”这个词。  所谓悟性，是指人察言观色、见微知著、触类旁通的能力和智慧。  悟性高的人，学东西快、领会别人的意图准，在为人、处事方面更能赢得赏识 与肯定。  因此，我们都想努力成长为高悟性的人。  那么，体制内工作，如何提高自己的悟性？  01  有针对性的学习  要想提高悟性，首要的是见贤思齐、查漏补缺，多系统化学习基本理论，如哲 学、业务知识等。  只有学的多了、学的系统了，才能做到“肚里有货，心中不慌”。  比如，工作中，面对各类材料任务，该怎么构思、怎么遣词造句？  这需要靠悟性，而，有悟性的前提是肯学习、肚里有货。  为了写好材料，有的人会从网上购买大量辅导类书籍加强学习。  在这个过程中，他们对公文的类型特征、常用词汇、写作技法等有了更加系统 完整的了解，写材料上手也就更快更好了。  有的人靠盲目地“悟”，闭门造车、苦思冥想，因为没有素材、方法的积累 ，最后收获甚微。  有的人喜欢没事就问，问别人材料该怎么构思、怎么下笔。  虽然也能积累素材，但毕竟是东拼西凑而来，知识体系不够系统完备，难以在 下次构思材料时做到触类旁通。  02  善于观察捕捉信息  要想作出判断、采取行动，首先得获取到信息。  捕捉信息的能力水平，影响着悟性高低。  一个悟性高的人，都是善于捕捉信息、察言观色的高手，能通过别人的一句话 、一个眼神、一个细微动作，摸透对方的所思所想，从而正确应对。  如何捕捉信息？  关键眼里要有事，时刻盯着领导、服务对象，用心洞察周围的环境。  比如，单位在开会，因为室内温度高，主席台上的领导不停拿手擦汗。  这时候，如果你善于观察，应该就能明白该采取什么行动了。  再比如，饭局上，领导往客人那里望了望，这时候，你要思考是该给客人添酒 、续茶水还是其他。  03  做提前量、提前演练  通常，我们在领受命令、收到信息后，会采取行动、反馈结果。  而，一个人悟性高低，往往取决于行动的结果。要想悟性高，你的处事 结果得符合别人的要求、让人满意。  因此，工作中，若能换位思考做好提前量、打好主动仗，早动手、早准备，在 这个过程中不断优化流程、改善方法，有利于形成一个好的结果。  比如，领导让你负责承办一个大型会议，给的指示是“把这个会议办出成效 ”。这个时候，你该怎么提高