领导干部需要破除四种“心魔”
1.“不为”观念：多一事不如少一事
一些党员干部出于规避责任和风险的考虑，产生了消极抵抗的思想，既然干事
存在风险，索性少干、不干，多一事不如少一事。
面对这样的“不为”心态，严肃考核机制或是行之有效的策略。在干部考核上
，科学设置考核标准，避免“干多干少一个样”。在干部任用上，体现“为担当者
担当”，避免“干活越多，得罪人越多”。领导干部必须牢记权为民所用、情为民
所系、利为民所谋，克服“不为”观念，把履行岗位职责作为个人应尽的义务。
2.“敷衍”心态：对上级和群众两头忽悠
有的领导干部把材料汇报当作成绩，把说的当成做的，把想法当成现实，把思
路当作成绩，在一些地方形成了“材料政绩”和“统计政绩”的现象。还有一些
“忽悠”是联动产生的。上面决策时的官僚主义，往往会导致基层落实时的形式主
义——拍脑袋的决策，基层落实不了，只好弄虚作假。
这样的敷衍、搪塞举动，严重破坏着干群关系。领导干部必须牢固树立正确的
政绩观，增强工作责任心，杜绝投机取巧，以实实在在的工作业绩取信于民。
3.“官威
