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如何看待职场要想混得好,必须“会来事”?

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如何看待职场要想混得好,必须“会来事”? 问: 我在单位里经常遇到那种很会来事的同事,在领导面前阿谀奉承,口吐莲花 ,做事经常是做三分说七分,甚至还没开始做就说自己多累多辛苦,有了一点点成 绩就到处宣传,到领导那里邀功请赏,请问如何看待这种现象?  答: 我想从以下几个层面来理一理你提出来的这个问题,供你参考:  1、体制内对人的肯定和评价是多维度的  在学校的时候,对学生的评价是单一维度的,只要具备学习成绩好这一个标准 ,你就是好学生,就能得到同学、家长、老师的认可,你周围就会有鲜花和掌声。   但是到了社会和体制内,对人的评价和认可是多维度的,大家八仙过海各显神 通,有人靠硬实力升迁,有人靠背景上位,也有人靠把领导服务好平步青云,我们 需要把过去学生时代的单一思维转变过来。  2、这个社会并不是非黑即白的  读书的时候我们脑海中的正面人物都是铁骨铮铮、铁面无私、两袖清风、刚正 不阿,不愿为五斗米折腰,天子呼来不上船之类的形象……总之是你能联想到的所 有正面的词汇。  这个社会有大家共同认同的善,比如无私的慈善,也有大家都认同的恶,比如 违法犯罪,但是真实的社会更多的是灰色地带。  这个世上没有绝对的好人,也没有绝对的坏人,只有为了生存和利益做出最佳 选择的人,完美的道德标准在现实中是无法生存的。  我们要有是非观念,也要有自己的立场、原则与底线,但又不能简单地用是与 非、对与错来判断一个人和一件事。  3、体制内需要的是忠诚其次才是能力  有两个候选人需要提拔,一个跟领导走得近,把领导的事当成自己的事,时时 处处把领导放在心上,表现出十分的尊敬和服从,但是他的能力可能比另外一个人 稍微差点。  另外一个人能力强,有个性,有点清高,平时只是工作上偶尔请示汇报,跟领 导的关系不远不近。你是领导,要选重要岗位的中层干部,你选哪个人?  我的