撰写领导讲话稿的几点体会 时下，不少秘书感到领导讲话稿越来越难写。这个难，我体会一是难在 “多”上。随着思想的解放，改革的深入，发展的加快，开放的扩大，领导方式 的转变，领导的公务活动越来越多，涉及的领域越来越宽，撰写领导讲话的任务也 就越来越重。二是难在“短”上。越短越难写，越短要求越高。三是难在 “度”上。有些命题，有时感到难以把握，或难以准确把握。四是难在“牍 ”上。由于多种原因，长期以来，文牍主义的现象始终难以根除，容易陷入老套 套，老生常谈。这个难，充分说明领导的思维越来越活，听众的口味越来越高，形 势发展越来越快。这个难，解决的办法很多、很多。仁者见仁，智者见智。各级领 导、前辈秘书长们已经摸索了许多行之有效的方法，我们取之不竭，用之不尽。其 中有几句话，我一直感到受益匪浅。  第一句话，关门“当领导”。一篇文稿的成功与否，首先取决于领导是否认可 ，是否满意。可以说，这是文稿的“生命线”。这就要求我们在文稿的立意上，尽 可能地领会领导意图，体现领导意图，实现领导意图。具体地讲，就是要求我们在 写作构思过程中，一定要进入“忘我”境界，忘记自己的身份，关起门来做领导 ，从领导的角度去思考问题。如何把握领导的意图呢？一是从党和国家的大 政方针中学习。特别要注意了解每个时期突出强调的方针政策，因为领导意图 从本质上讲是党、国家和人民意志的具体体现，把握住这个方面就会把握住领导的 总体思路。二是从一个时期领导的工作重点中捕捉。领导活动是领导 意图的具体体现，了解领导活动动态，有助于加深对领导意图的理解，同时有利于 把领导意图具体化。三是从领导者思考的热点问题中发掘。要掌握领导 日常谈论的重要思路和观点，并对其连贯思索，这样对领导的思想情况就会有系统 、整体的理解。四是从领导的思维方式和讲话习惯中领悟。根据个人的思维习惯、 讲话习惯写作，使文稿与讲话者的特征基本吻合起来，以求达到更好的效果。最好 是当面征询领导对一些热点、难点、疑点问题的有关解决措施，澄清一些模糊问题 。这样可避免写出文稿后再作较大改动，甚至推倒重来。  第二句话，少说“普通话”。领导讲话具有明显的权威性、思想性、鼓动性。 权威性可以说是固有的，因而思想性、鼓动性如何，是一篇文稿成功与否的关键环 节。思想越丰富，听者就越入神；鼓动性越强，领导就越满意。文稿要体现较强的 思想性、鼓动性，必须少说“普通话”。就像“烧菜”一样，必须有特点、讲口味 ，才能赢得“消费者”。少说“普通话”，就是要讲领导想说的话。有的领导喜欢 文风平实，语言纯朴；有的领导讲究文辞、偏爱语言的对仗工整；有的注重文稿的 思辩性、逻辑性；有的强调文章内容的实在。作为文秘人员，一定要对领导的文风 爱好透彻了解，因人而宜，写出符合领导“口味”的文稿来。少说“普通话”，就 是要讲群众想听的话。在考虑领导身份的同时，也不能忽视听众的