经验交流发言：强化党建赋 能 推动企业创新高质量发展 中国XX有限公司党委认真贯彻落实新时代党的建设总要求，以“强根固魂”系统工 程为抓手，推进充分发挥党建工作在政治、思想、组织、人才、生态、文化、体 制、机制等方面的赋能作用，将党的建设与改革发展高度融合，促进企业高质量发 展。 一、政治赋能，保证正确发展 国有企业是是执行党的政治任务的经济组织,具有鲜明的政治属性。XX公司党委 高度重视理论武装，发挥党建工作的政治赋能作用，着力锻造政治品格，强化政治 思维，提升政治能力。 锻造政治品格。 以建设学习型企业，塑造学习型人才为目标，始终把学懂弄通做实习近平新时 代中国特色社会主义思想作为“第一议题”“第一课程”“第一标尺”，充分运用好党委中 心组、干部理论培训、党员政治轮训、党内政治生活等途径，组织各层面人员原原 本本地研读思想的精髓，自觉把稳政治立场、方向、原则，不断坚定政治信仰，强 化“四个意识”和“四个自信”， 坚决做到“两个维护”；扎实开展“不忘初心、牢记使命”教育，教育引导党员、干 部员工秉承“爱我中华、振兴，为美好生活加油”的家国情怀，坚守“服务国家发展、 打造世界一流”使命担当，在经济领域为党兢兢业业地工作。 强化政治思维。 公司党委始终认为，以“政治正确”实现政治赋能，企业才能顺势而为，加速发 展。始终高度重视锻造党员、领导干部善于从政治高度看经济的思维，从更高层面 上洞察理解产业政策和市场，把握发展大势，找准发展的机会，谋求更好发展，特 别是培育运用理论思维找到破解难题的“金钥匙”、打开工作新局面的本领。在2020年 突如其来的疫情初期，公司党委就站在国有企业要当好抗疫情、稳经营、保发展 的“稳舱器”和“六个重要力量”的高度，确立了打赢疫情阻击战和生产经营“双胜利”战 略目标，未雨绸缪超前准备，领导干部迅速返岗靠前指挥，组建XX支“党员突击队”在 抗疫情、稳经营、促发展中发挥出重要作用，特别是服务雷神山医院建设项目的党 员突击队，得到项目指挥部、建设方和社会各界的高度赞誉。 提升政治能力。 突出“学、思、践、悟”，着力提升党员、特别是党员领导干部在政治理论、方针 政策上的“重学”“善用”“会用”能力提升，促进与担任的领导职责相匹配，与肩负的改 革发展使命担当相适应，更好地引领高质量发展。 二、思想赋能，保证快速发展 思想是行动的先导，只有以正确的思想为引领，才能走出正确的道路，采取正 确的行动，实现最好的成效。XX公司党委秉承“政治筑魂、思想提效、素质提能”思 路，运用“党建+思想引领”的模式，赋能党员、干部员工强化精神意识，聚力同 行，加快发展。 强化新发展理念引领。 着力在学懂弄通尤其是“做实”上新发展理念久久为功，将“创新”体现在xx科技、 市场、服务等方方面面，将“协调”运用到公司上下一盘棋整体系统化运作上，将“绿 色”落实到绿色企业创建、安全环保、开发产品、包装循环利用上，将“开放”践行到 国内、国际两大市场，整合优势资源、做大生态圈、做强营销中，实现新发展理念 在公司各领域、各环节的落实落地。 强化改革思想引领。 着力“三个讲清楚、一个宣传好”即：讲清改革的背景意义、改革举措、事关单位 个人利益等；宣传好涌现的先进典型和事迹，引导干部员工拥护改革、支持改革、 投身改革，确保改革目标不折不扣全面实现。 强化形势目标引领。 聚焦年度任务，开展以“讲清短板，增强危机意识；讲清优势，增强必胜信 念；讲清任务，增强进取意识；讲清措施， 增强攻坚信心；讲清利益，增强责任意识”为主要内容的“五讲清五增强”教 育，持续引导干部员工坚定信心、砥砺奋进，争创一流工作业绩。 强化思维变革引领。 公司党委充分利用冠状疫情带来“空档期”，组织全体中层干部开展了《目标战》 观、思、践、悟活动，形成了一场观念更新的大讨论、思维变革的大行动、完善战 略战术的大推动、推进改革发展目标实现的再聚力，产生了良好反响，在季度员工 思想动态调研中，员工对此活动效果点赞率91。 三、组织赋能，保证持久发展 面对传统企业正面临转型、迭代、互联网化的大势所趋，有专业评述：未来组 织最重要的功能就是赋能，而不再是管理或激励。XX公司党委高度重视在谋发展上 把方向，在融入生产经营上“唱主角”，运用“党建+”模式创新党建与经营深度融合新路 径，以实施组织力提升工程为着力点，大力推进“三基本”建设，着力以基层党建质量 大提升，赋能发展持久新跨越。 坚持“党建+项目化”。 组织基层党支部围绕生产经营难点、重点、亟待突破点和基层党建薄弱点，每 年立项攻关数百项，攻坚克难，数年的坚守和持续创新实践,“项目攻关”已然成为基 层党建与业务经营有效融合的重要路径和夯实基层堡垒、培养发掘人才的实践战 场。 坚持“党建+客户共赢发展”。 坚持十三年之久，与XXX家战略性大客户联手党建共建，共同构筑“协同高效、顺 畅阳光、互利共赢”的合作格局，将党建优势转化为产业链合作发展优势。 坚持“党建+团队”。 推行“支委+团队”工作法，支部委员组建了XXX个团队，共吸纳团队成 员XXX人，凝聚骨干的集体智慧和力量，将基层党建职责和支委履责实效化，齐心聚 力服务发展立新功。 坚持“党建+责任区（岗）”。 以党支部为单位，支委设“责任区”、党员立“示范岗”，量化“政治素质优、岗位技 能优、工作业绩优、群众评价优”考评指标，定责挂牌亮身份，发挥“头雁”作用，把 党员的先进性体现在协同合作、创造一流业绩上。 四、人才赋能，保证高质量发展 企业发展关键在人，核心竞争力核心在人才。XX公司党委认真贯彻党管干部、 党管人才的重要原则，坚持“党建+干部人才培养”模式，建机制、大轮训、搭平台、 给舞台、强激励，加强干部和人才队伍建设。 完善干部选任机制。 坚持正确的用人导向，把政治忠诚作为选人用人的首要标准，突出业绩导 向，探索建立领导人员竞争性选拔办法和竞聘上岗机制，20XX年以来新提拔XX名中 层领导干部，40周岁以下超过XX，促进优秀年轻干部脱颖而出和干部队伍结构的持 续优化，在解决“盖层”和“断层”问题上迈出坚实步伐。 推行干部任职目标“契约化”管理。 以目标责任书的方式，按照“撑杆跳才能达到”和“跳起来才能摘到”的原则，确定 经营任务指标，明确责权利