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怎样当好助推——谈谈推稿子团队的职责分工与履职要求(二)

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怎样当好助推——谈谈推稿子团队的职责分工 与履职要求(二) 俗话说:“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。”推稿子的时候,除了一个 “主推”,往往还需要有三五个甚至更多的“助推”,这样才能有效发挥这一方法 的优势和作用。 那么,怎样才能当好推稿子的“神助推”呢? 第一,要“推”到点子上。所谓“点子上”,就是写作思路的难点、堵点、断 点所在之处,这应成为“助推”的关键点、发力点和主要贡献点。 推稿子,实行的是“主推负责制”。作为“助推”,一定要摆正自己的位置 ,甘当助手、配角、智囊、参谋,不能抢“主推”的活儿来干。如果“主推”没有 想法或者还没有抛出自己的想法,你可以大胆贡献出自己的想法,供他(她)参考 和比选。但如果“主推”已经抛出了自己的想法,只是不够明晰、具体,我们可以 配合他把“想法”明朗化,变为落成文字且更具操作性的“办法”,但不能另起炉 灶,拿出与其完全不同的想法,除非“主推”的想法完全不可行,还有从谏如流的 雅量。 真正高明且有效的“助推”,是顺水推舟、顺藤摸瓜、顺理成章地“推 ”——顺着“主推”的想法往深里细里实里想,顺着他的思路往下面前面走,帮助 他把思路捋清理顺,把他想表达的意思用更精到更漂亮的文字表达出来。 第二,要“推”在紧要时。如果“主推”思如泉涌、口若悬河,你就只管用心 听,一边听一边想,让自己的思路始终与其保持在一个频率上,争取更多更好地形 成同频共振。一旦“主推”的思路掉线了、中断了、卡壳了,“助推”要快速反应 、及时补台,当好写作思路的接线员、管道工、清障手。如果别人都接不上,只有 你接得上;如果别人还没反应过来,你就把合乎“主推”心意的语句脱口而出,想 不引起“主推”的注意都难,很有可能今后你就有了更多的机会。 第三,要“推”得有水平。怎样才是有水平?我体会,除了上面那“两在 ”,还要做到“三有”——“推”得有道理、有把握、有艺术。 “有道理”是前提和基础。推稿子的过程中,“助推”既要推到点子上、说得 有道理,但又要少讲道理,甚至不讲道理,直接给建议、落文字。当年我更多地扮 演“助推”角色的时候,一位老领导也是“老笔头”就经常“简单粗暴”地强调这 一点。后来,到