一把手的八大忌 一忌“拉帮结伙”。   一把手最大的本事在于会团结、能团结、善团结。能够把各种性格、各有所长 的人团结在一起，让大家心往一处想，劲往一处使，而不是各吹各的调。但是，讲 团结又不能抱团，不能搞团团伙伙、搞“小圈子”，必须靠团队而不能靠团伙，切 不可以人划线，凭个人好恶看人，不可搞亲疏远近，要公平、公正、公道，一碗水 端平，做到手心手背都是肉。  二忌“揽功诿过”。  一把手最可贵的品格是敢于担当，肩膀硬、腰板直，虽然不可高人一等，但要 高人一筹，更要成为团队里的“高个子”，天塌下来能顶着。如果有过错就推给他 人，见成绩就争先恐后，有好处就一马当先，总是把功劳记在自己身上，往自己脸 上贴金，甚至背着同事向上邀功、表功、讨赏，则会让人心凉。  三忌“表里不一”。  一把手最大的人格魅力就在于表里如一、言行一致。如果当面说好话、背后说 坏话，桌面握手、桌下踢脚，甜言蜜语地哄人，甚至口蜜腹剑，好话说尽、坏事干 绝，成为说的和做的不一样的“双面人”，则会落下一个“台上你讲，台下讲你 ”的结局。  四忌“朝令夕改”。  一把手成熟的重要表现就是要有一言既出驷马难追的果断性和坚定性。如果今 天立一套标准，明天又立一套新规；对这件事是一个标准，对那件事又是一个尺度 ；今天一个想法，明天又一个说法，缺乏一以贯之、一如既往的连续性、统一性和 一致性，就会让人无所适从。  五忌“我行我素”。   一把手的核心地位往往易使其我说你听、我走你随，习