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某集团总经理工作组筹备暨市场推进工作会议讲话

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某集团总经理工作组筹备 暨市场推进工作会议讲话 同志们: 下午好! 刚刚听了**的汇报,很全面、很系统,我基本表示赞同!这三个月,大家很 辛苦、很努力,为了工作组筹备和市场的推进,做了大量艰苦细致的工作,*市 场作为集团基础设施重要布局的战略高地,*工作组已基本形成了体系,有力地 发挥了战略引领、市场引领、创新探索、服务保障的职能,深化了政企合作,促 进了银企结合,增强了中国建筑在*的影响力和吸引力,在社会上营造了“红色 基因,蓝色力量”的营销氛围,可以是各项工作抓得很有力度、很有成效。在 此,我代表中国建筑集团基础设施事业部对大家辛勤付出和不懈努力表示衷心 的感谢!我今天过来,主要两个任务:一是传达集团公司关于*市场推进和工作 组筹备的相关精神;二是就一步做好*工作组筹备和市场推进给大家提提要求。 一、*市场推进总体目标及整体部署情况 认真贯彻落实中建集团与山东省人民政府签订《战略合作协 议》与中建集团基础设 施事业部(中建基础)签订《战略合作 协议》“双战略”的重要战略意义,按照“战略引领、市场引领、 创新探索、服务保障”的总体思路,稳步推进*市场营销工作。 (一)关注*城市更新,投建运经验成熟。中建集团近年来在我国城市更新创 新领域取得了显著成绩,2017 年成立了集团基础设施发展研究院,将城市更新 务列为集团未来转型发展重点战略领域,开展行业及商业机会研究。中国建筑目 前正在与山东省、湖南省、青海省、海南省、四川省等政府进行对接洽谈,计划 通过与政府签订一揽子打包协议,在全国范围继续打造一批城市更新标杆项目。 (二)长期服务山东发展,积极融入*地区。中建集团一直以来将山东 省作为重要战略省份,积极服务山东地方发展战略,践行央企担当,与山东 省各级政府保持良好的合作关系。近年来,中建集团不断加大资源投入,积 极引导各子企业、专业公司入驻山东深耕山东。针对*建设需求,中建集团 积极融入、主动参与。党组书记、董事长*于去12 月中旬拜访山东省委副书 记、省长*,中建集团与山东省人民政府签订《战略合作协议》,中建集团 计划“十四五”期间,在山东投资千亿元,深度服务山东“腾笼换鸟”战略。今 年3月,*市委书记任刚带队赴北京中建集团考察拜访,并与中建集团基础设 施事业部(中建基础)签订战略,至此*市成为省内唯一一家双战略的城市。 (三)产业导入能力突出,加速打造规模效益。中建集团在产业上拥 有“基础设施+产业园”、“航空小镇+ 旅游”、“城市更新+地产开发”等业态导入 能力。包括城市更新及配套基础设施、产业园区及市政基础设施、货运与物 流相关基础设施的规划、设计、投资和建设;智慧小镇与绿色低碳旅游的开 发与运营;经济区商业开发与运营;配套资产经营与相关资产租赁等。将积 极参与*市发展进程中,助推产业发展。中国建筑愿意发挥自身在基础设施投 资、设计、建设、运营领域的全产业链优势,实现*市场快速打造规模效益。 (四)融资渠道畅通,项目资金充分保障。中国建筑深入推进“产融结 合”战略,促进主营业务和金融业务协同发展,已形成以中建基金为产业基金 业务管理运营平台、以中建保理为供应链业务管理运营平台、以中建英大为 保险业务统一平台、以中建融资租赁为租赁业务统一平台的专业金融服务集 群,通过市场化运作机制,能够为*市重大建设目标的实现提供有力的资金保证。 (五)轻重资产投资结合,助力高质量运营。在运营方面,中建集团 已具备商业综合体运营经验,与国内多家商业综合体运营企业保持密切沟 通合作,其中中海集团为中建集团全资子公司,可联动商业综合体的专业 化运营公司,采取组成联合体、成立合资企业等多种形式,用专业化团队 负责商业综合体的运营,通过高质量的运营管理促进*市多元产业的发展。 二、工作组筹备情况 一是加强顶层设计,印发《中国建筑股份有限公司基础设施事业部职能调整 方案》。为进一步做强做优做大中国建筑股份有限公司(以下简称中建股份或 公司)基础设施业务,理顺基础设施业务管理关系,推动业务结构优化调整,为 中建股份创建具有全球竞争力的世界一流企业提供有力支撑,中国建筑基础设施 事业部(以下简称“基础部”)是中建股份基础设施业务的归口管理和经营推进机 构,负责基础设施业务的战略引领、市场引领、创新探索、服务保障,作为中建 股份事业部带领子企