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长远谋划 主动作为 推动换届后半篇文章走深走实

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长远谋划 主动作为 推动 换届后半篇文章走深走实 全盟组织部长会议提出,推动高质量发展,关键在提高各级领导班子、领导干 部推动改革发展的能力,确保思想观念、知识结构、行动能力跟得上。做好乡镇换 届“后半篇”文章,推动新班子形成新活力,展现新作为,要以增强班子整体功能为目 标,以强化总揽全局、协调各方作用为抓手,着力推动基层党组织全面进步全面过 硬。 强化调研督查,搭建基层党建“督办台”。建立对苏木镇(街道)、市直各部门班 子,苏木镇(街道)对嘎查(社区)“两委”班子的运行情况常态化分析研判机制,围 绕班子整体结构、政治表现、领导水平、运行情况、优化方向等内容,每年至少开 展2次专题调研,结合年度考核、工作调研、日常督查等同步开展日常调研,了解各 领导班子配的怎么样、作用发挥的怎么样。加强对全市各苏木镇、街道、市直部门 领导班子的跟踪管理,健全领导班子运行情况分析台账,针对调研存在的问题,通 盘考虑、综合施策,逐一提出解决的对策措施,做到动态预警、常态监测、提醒督 办,结合调研、巡察中发现的问题,党建基层党建“督办台”,定期向各苏木镇(街 道)党(工)委通报反馈问题情况,推动整改落实。 强化学习教育,建好能力素质“加油站”。深入实施“干部能力素质提升”工程,持 续在建设高素质专业化干部队伍上提档升级。实施这一工程,就是要打造一支与高 质量发展相适应的干部队伍,突出政治理论学习和履职能力培训,紧扣专业领域干部 需求实际,开展换届后领导干部履职需求调研,聚焦工业经济、生态修复治理、现 代畜牧业、乡村振兴、招商引资、优化营商环境等内容,重点抓好与当前工作和任 务有关的专业知识培训,开展普遍轮训、重点事项调训、外出考察选训,注重在基层 一线和重点任务中历练干部,有计划的选派部分有潜力的干部参与重点工作、重点 任务,有针对性选派市直部门、苏木镇优秀干部交叉挂职,推动优秀干部多