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主题团课:忠诚履职 激情作为 让青春在砥砺奋进中绽放光芒

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主题团课:忠诚履职 激情作 为 让青春在砥砺奋进中绽放光芒 青年朋友们: 时间是最客观的书写者和见证者,忠实记录奋进者前进的步 伐。今天,我们重温了入团誓词,回顾了百年团史,目的是引 导广大团员青年感悟初心使命,激发履职奉献、干事创业的精 神状态,引领青年朋友们走好新时代的“赶考路”,争做新征 程的“答卷人”。作为新时代的新青年,如何将新时代共产党 人的担当进行到底呢?如何在永远跟党走中忠诚履职、激情作 为呢?下面,我从以下几个方面和大家一起交流分享。 一、新青年要认清新时代的使命与担当 一个时代, 有一个时代的使命,不负时代,就必须要有这 个时代的担当。党的十八大以来,习近平总书记以敏锐的洞察 力和深邃的历史眼光,把握时代大势、勇立时代潮头、引领时 代发展,赋予中国共产党人的担当精神以新的时代内涵。那 么,如何正确认识新时代青年人的使命与担当呢? (一)新青年要在机遇面前主动出击。习近平总书记指 出,“历史总是要前进的,历史从来不等待一切犹豫者、观望 者、懈怠者、软弱者。只有与历史同步伐、与时代共命运的 人,才能贏得光明的未来。”在新的赶考之路上,青年人要从 中华民族5000 多年文明史、世界社会主义500多年发展史、中 国人民近代以来180多年斗争史、中国共产党100多年奋斗史中 汲取智慧和力量。善于用历史映照现实、远观未来,从中国共 产党的百年奋斗中看清楚过去我们为什么能够成功、弄明白未 来我们怎样才能继续成功,增强历史自觉、掌握历史主动、把 握历史大势,充分发挥积极性、主动性、创造性,抢抓战略机 遇、赢得先机,立足岗位奋发有为,锐意进取,不断把中华民 族伟大复兴的历史伟业推向前进,不断把持续健康发展的企业 目标推向前进。 (二)新青年要在困难面前迎难而上。一部中华民族百年复 兴史,就是一部党团结带领全国各族人民攻克一个又一个看似 不可能攻克的难关,夺取一个又一个伟大胜利的历史。实现中 华民族伟大复兴前面的路还很长,必须准备进行具有许多新的 历史特点的伟大斗争。遇事推诿、逃避矛盾只能使问题更激 化,只会延误民族复兴进程、只会错过解决问题的最佳时机。 新征程上,青年一代必须深刻认识我国社会主要矛盾变化带来 的新特征新要求,深刻认识“大物业”时代企业高质量发展急 需解决的问题和挑战,要有时不我待的紧迫感、舍我其谁的责 任感,敢于走出舒适区、勇闯无人区,唯有以“越是艰险越向 前”的英雄气概和“狭路相逢勇者胜的斗争精神,才能应对重 大挑战、克服重大阻力,才能赢得主动、赢得胜利。 (三)新青年要在风险面前积极应对。历史告诉我们,党在 内忧外患中诞生、在历经磨难中成长、在攻坚克难中壮大,为 了实现中华民族伟大复兴,无论挑战如何严峻,党总是绝不畏 惧、决不退缩,不怕牺牲、百折不挠。新的征程上,新青年必 须坚持底线思维,增强忧患意识,贯彻总体国家安全观,统筹 发展和安全,统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有 之大变局,以责无旁贷的精神从容面对国内和国际、传统和非 传统、人类社会和自然界、可预测和不可预测的风险挑战,强 化学习、增强本领、提高能力,敢于斗争、善于斗争,逢山开 道、遇水架桥,勇于战胜一切风险挑战,彰显新时代新青年的 硬核担当。 二、新青年要勇于把握时代机遇和挑战 国家“十四五”规划和2035远景目标建议中,把物业服务列 入加快发展的现代服务业范畴,新型城镇化、乡村振兴、绿色 发展、美丽中国、平安中国等与物业服务密切相关,为物业服 务打开了新的发展蓝图。也为全体物业人,尤其是青年从业者 的奋斗指明了方向。不断满足人民群众日益增长的美好生活需 要,是物业企业在全面建设社会主义现代化国家进程中的职责 和使命。广大物业人要充分认识“大物业”时代,物业企业的 发展方向和具体要求,把握时代的机遇和挑战,促进“十四 五”大战略目标顺利实现。 (一)物业企业必将成为基层社会治理的重要补充。一是从 疫情防控来看。新冠疫情把广大“物业人”推向了历史台 前,使物业人的价值得到了真实的体现。从疫情防控角度来 看,物业服务企业是一线疫情防控的实际执行者,成为政府职 能部门公共卫生供给和应急管理体系的重要补充。二是从社会 发展来看。“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出,“十 四五”时期“常住人口城镇化率提高到65%”。从超过60%提高 到65%,“十四五”期间,常住人口城镇化率需每年平均增 长1个百分点,意味着每年农业转移人口达到千万级规模。如何 在提高城镇化率的同时提高城镇化质量?要通过物业管理形成 基本公共服务和居住生活服务的完整闭环,解决新型城镇 化“最后一公里”问题。三是从满足人民美好生活需要来 看。让社区生活更加便利,大力推进社区养老、幼托、用餐、 保洁等多样化服务,是我们的战略任务,更是增强民生福祉的 应尽之责。物业企业必将成为推动文明进步、增进民生福祉的 重要力量。 (二)“十四五”期间物业企业发展思路及主要任务。一是 打赢规模之战。当下,物业管理企业竞争已经进入白热化,各 家企业紧抓