加强市属国有企业干部队伍建设工作汇报 　去年以来，我市以新一轮市属国有企业深化改革为契机，从 理顺干部管理体制、规范干部选配、强化教育培训、从严管理 监督等方面，持续加强市属企业领导班子和干部队伍建设，为 促进企业做强做优做大提供坚强组织保障。主要工作汇报如 下： 一、抓改革，理顺国企干部管理体制。制定《**市深化国有 企业改革行动实施方案》，结合**产业布局和发展需 要，将12家市属国有企业进行优化整合提升，组建了1户国有资 本运营公司和4 户产业化公司，推动国有企业实体化市场化转 型发展。5家公司领导班子成员的干部管理权限不再授权给相关 部门，干部任免、考核等事项由市委研究，较好解决了以前国 企干部“多头管理”“素质参差不齐”等问题。 二、建制度，规范国企干部选拔任用。研究出台《**市市属 企业领导人员管理规定》《**市市属企业中层管理人员选拔管 理工作办法（试行）》等制度文件，明确市属企业领导人员和 中层管理人员的职数、岗位设置、任职资格条件、选拔任用程 序等事项，从严专业、经历等方面要求，放宽对下一层级岗位 任职年限的限制。党委书记、副书记、纪委书记、总经理、副 总经理由组织部门组织推荐考察报市委研究任免，企业中层政 副职和下属二级公司领导成员由企业党委推荐考察报市国资委 党委审核同意后任免，推动市属企业干部选拔任用工作规范 化。 三、扩渠道，选优配强国企干部队伍。坚持事业为上、人岗 相适、人事相宜，探索打通“双向”交流任职渠道，打破身 份、地域、行业等限制，在更大视野范围内选拔优秀干部到市 属企业任职