在书院读书会成立大会上的讲话 各位同学，大家好！ 今天，是我国的水稻之父袁隆平院士逝世一周年的日子，我 们用水稻的“稲”字，稲念袁老。大家都曾经听过我讲课，不 知是否还记得，我用了30多年的开场白，大家再回味一下： 生命的每一次重逢，绝非偶然，我做梦都没有想到，每次听 我课的同学们，今天又再次重逢，这是缘分；人与人之间，随 缘而聚，缘尽而散；聚时尽其在我，散时尽其在人，既是相 识，既是相逢，有恩便无怨，有爱便无恨；得与失，获得与付 出，求心之所安，存有随缘之心，完美故可喜，缺陷也是 美，纵使一刹那，也是永恒！ 上下几千年，人口近百亿，你我能相识，相聚在一起，大家 说珍奇不珍奇？因此，想大家应该，爱大家应该，祝福大家更 应该！ 其实，每次我的开场白主要告诉我自己也是分享给大 家：“完美故可喜，缺陷本身也是美，纵使一刹那，也是永 恒！”这个道理。 今天，召集同学们来开这样一个视频会议： 我首先讲讲缘起：包括我们的发心和发愿。 因为，任何一件事情没有很好的发心和愿景是无法成就的。 其缘起是：我为总裁班、高管班、MBA、EMBA班、政府领导 管理班、金融班、房地产班、医院管理班，包括企业内训和公 开课，在25年间所接受我讲课的学员，据不完全统计达十万余 人。当时，在这种高频率授课中，也没有想到日后会联系或组 织大家，何况那时也没有微信等便捷的工具，几乎都是每个班 印发一个通讯录而已，久而久之也就失去了联系。自从有了类 似的微信这样的平台，我每次讲完课也不会主动加学员的微 信（因为组织方不太乐意我们主动加学员微信），都是特别喜 欢我的粉丝加我微信；然后，我回到家之后，都会及时在微信 头像上注解年月日和什么班的同学；要是像大家的微信头像如 此的称谓，我早就记不清楚张三李四王五啦！就这样，也有大 多数的同学始终没有联系过。不知大家是否还记得，我在讲课 时曾经讲过“关系、联系、规律、科学”八个字？若不联 系，慢慢地就会彼此忘记。 但，我有一个常年养成的习惯，从BB机、到短信、到QQ、E- mail、再到今天的微信，我每天都会主动地向我的朋友问“早 安！”从个人到群发，我每天早上第一件事情就是先做这 个，这是我的“功课”。久而久之，也有极少部分的朋友或同 学习惯的回复我了。当前，也有始终不回复的，还有把我拉黑 的；可我一如既往。我的发心只求我惦记着大家，不求大家回 复。 可能真的是这两年的疫情吧，一些久不回复的人，也开始回 信给我，且“非常感动”渐渐地大家有一种“诉求”：“老 师，何不建个同学会群，我们还想听您讲课······”当 然，之前我也建了一些群，“生活美学群”、“伯仲先生文化 群”、“小微企业创始人群”、“讲课快乐群”、“中国故事 群”、“普素文化与生命文化群”、“多元文化与生命 群”、“新商联盟群”等，有85个群15000人，有80%的群我是 群主，20%是联合办群。我一直认为：当今每一个人的成功，关 键是看圈子，你有什么样的圈子才能创新和发展你的成就。所 以近些年，我一直在经营着圈子文化。在之前的讲课时，我会 为多少钱和客户或组织方挣得面红耳赤，如今，我只为付出。 按照同学们这样的诉求，我开始列出了近几年的同学名 单，大概有260多人左右，于是我就 在2022年05月10日PM17:50时开始建群，到今天为止，十天时 间，有255人进群，占了近百分之百。这说明大家还依旧喜欢 我。 一般占比20%，20:80法则就已经非常不错啦！ 说明两点：一是大家如饥似渴；二是证明我还是可以把，还 有一定的号召力。因为，我开始要做这件事时，就有一个发 心：“一个都不能少！”让我们形成一个圈子。让我们形成一 个“圈子”。 说起来这就是“缘起”。刚刚开始组建的群名是“天祥老师 学习群”，后来，有同学建议我们是听您课的同学会；这让我 想起了小米雷军、万通冯仑、田溯宁、牛根生、李东生、马化 腾，比亚迪王传福、新浪CEO曹国伟、新希望刘永好、青啤金志 国、中信证券王东明、迈瑞的徐航组织的“*同学会”，我为他 们讲过课，他们全是中欧商学院和长江商学院的后代，我当时 就想我们这群成为他们的一员叫“*同学会”，于是，近10天的 时间，我们的群就组建起来了。 我当时做了两件事：第一件事：要产生有意愿为大家服务的 中坚力量；第二件事：就是筹备今天的线上会议。 那么，第一件事情的目的就是“一群人要有核心，形成一些 相互的约束和纪律，使团体1+1远远大于2，这就是《组织行为 学》的概念啦”；第二件事情是干什么事情，开始一定要有个 仪式感的东西，这样，我们就定在05月22日举行线上的启动仪 式。 05月20日夜晚，热情关心我们群建设的同学微信我，提出 了“同学会”的注册和合法问题。我俩探讨了一个多小时，我 当即咨询了我们律师所的主任，得到的回复是：同学会有两 种，一种是成为社团组织，这一定要到民政部门注册，可以经 营、运营和发展，它是一个社团法人组织；第二种是只有一个 班级或像我们这样所谓“一师多徒”型的粉丝群、师生群，不 以经营和运营为目的的就不用注册。 从严格意义上讲，我们属于第二种情况。 即：1、大家都是听过我课的学员，是我的学员和粉丝，不 算是大家所学的那个什么总裁班等等的同学会；2、我们是不对 外经营和运营的组织，所以不构成“社团组织”。其实，我们 也是有法律依据的：我们是我作为法定代表人的“慈商论道文 化传播（北京）有限公司、北京盛世红色研究院”和陈伟晶秘 书长为法人的“玖颖教育集团”，我们三家联合发起组建 的“*同学会”，是公司内部为服务我们同学的一个项目体。有 点像刘东华成立的“正和岛”和胡海平成立的“师董会”；还 有点像几个企业成立的“读书会”。就挂靠在公司的下面，且 以经营这个项目为主体，收费门槛相当高的。而我们是免费 的，是无偿地为我的学员企业服务。 尽管如此，我依然彻夜未眠、辗转反侧，第二 天（05月21日）一大早，我就将梦中的*咨询集团董事长曹丰良 先生电话叫醒，其实，我们俩之前就这件事情聊过。 *书院成立于2018年，坚持文化、智慧、经济、资本等的传 承、活化、转型与发扬，并在新的经济社会环境下，着重实现 需求，展开应用研究，组织相关专家、学者，成立相关的专业 研究中心和读书会。*书院与各行各业的卓越人士，同心同德、 同心同行、同能同向、共创共赢、共富共强！ “*”一词最早见于《尚书·周书·武成》：“*蛮貊，罔不 率俾。”《春秋左传正义》亦有：“中国有礼仪之大，故称 夏；有服章之美，谓之华。”态度决定命运，气度决定格 局，底蕴的厚度亦决定企业家的高度、事业的高度。拥抱变 化，团队合作，精英荟萃。 中共中央政策研究室原副主任，被《经济学家周报》评为著 名经济学家，主要研究宏观经济理论与发展，曾任中国国际经 济交流中心副理事长、中国工业经济学会会长、中国政策科学 研究会执行会长、中国城镇化促进会常务副主席、中国社科院 博士生导师等。多次参加中共中央全会、《政府工作报告》 和“八五”、“九五”“十五”和“十一五”规（计）划的起 草工作的郑新立同志担任*书院院长。 *咨询集团创始人、*书院法人曹丰良先生为理事长 曹丰良先生同意将我们并入他们的书院，作为“读书会”的 载体。由我（郭