县委组织部关于如何留住人才专题调研报告 根据县委“掌实情、找差距、破难题”重点课题调研部 署，结合分管工作，查找突出问题，*县委组织部调研组 于*年*月就*县如何留住人才开展调研。调研中，部领导带队走 访机关、事业、乡镇等部门，并向全县高层次人才发放调查问 卷*份，其中回收*份，有效*份，较全面掌握全县人才队伍现 状，并针对留住人才存在的问题，提出对策建议。 一、基本现状 （一）人才队伍概况截至*年*月，全县共有*名博士后、*名 博士、*名正高职称、*名全日制硕士、*名副高级职称、*名高 级技师和*名在职硕士人才。当前，全县人才共有*人，占常住 人口*%。具体如下：党政人才*人，专业技术人才*人，技能人 才*人，农村实用人才*人（其中新型职业农民*人），社会工作 人才*人，企业经营管理人才*人。企业经营管理人才、技能人 才以及乡村振兴亟需的技术人才、创新创业人才急缺。 （二）全县抓人才工作主要做法及成效 1.坚持党管人才，不断健全人才工作体制。县委县政府高度 重视人才工作，提出“人才强县”发展战略，成立全县人才工 作领导小组。*年以来，重新调整县人才工作领导小组成员，多 次召开会议研究讨论人才工作，县财政每年投入*万元用于人才 奖励津贴。*年初，县财政计划投入*万元用于人才工作。 2.升级人才政策体系，不断提高人才吸引力。*年以来，*县 探索形成“人才新政”，通过提高人才奖励津贴标准、首 创“人才储备金”制度、职称评聘制度改革等措施，引起较强 烈的社会反响。引进的高层次人才直接纳入事业编制，转正考 核合格后直接享受相应级别的工资待遇。出台了《*县关于进一 步加强人才队伍培养建设的实施意见》《*县专项引进人才考核 管理办法（试行）》等政策文件。 3.创新人才引育方式，不断壮大人才队伍。及时发布紧缺急 需人才目录清单，以县委县政府的名义统一组织引进，并鼓励 用人单位用岗位聘用、项目合作等“柔性引才”方式引进专家 团队、人才。实施*-*年高层次人才引进工程，多次到省外高校 宣传动员，引进一批全日制博士、硕士研究生到县事业单位工 作。聚焦培育本土人才，实施“人才培养十大工程”，重点开 展*拔尖人才、*名师、农民画“十百千万”人才等本土人才培 养活动，全县已评出拔尖人才*名、*名师*名。实行“资助培养 紧缺医疗专业学生定向就业项目”，培养本土医疗人才，资助 定向生*名。 4.优化人才服务保障，提高人才综合服务水平。加大创新产 业孵化器（双创大厦）工程建设力度，支持龙潭镇惠州健木科 技孵化园建设，把孵化基地打造成人才培养摇篮。投入*万改造 建成县人才公寓，于今年*月启用，有力解决引进的高层次人才 住房问题。设立“人才直通车”服务窗口，为各类人才提供便 捷服务。成立“青年人才汇”专群，定期组织青年人才活 动，加强人才交流。 （三）人才引进和流失情况 当前，全县*人才总量相对博罗县*万、惠州市*万而言，显 得差距较大。全县在实施“人才新政”后，引才“难”的问题 得以缓解，但仍存在引进人才“走”的现象，如何更好留住人 才仍是一个难题。 据统计，截至*年*月底，全县共有公务员*人、参公人 员*人；事业编制人员*人（其中，管理人员*人、专业技 术*人、工勤技术*人），近五年，人才引进和流失情况如下表 所示： 全县公务员流失率占招录数的比例为*%，事业编制流失率占 招录数的比例为*%，总体而言，流失率较大。按行业和部门来 看，医疗人才、教师人才、部分乡镇人才的流失较突出，如下 表所示： 经分析，教师人才跟医疗人才队伍近年来流失率与*年之前 相比相对降低（*-*年间，全县教师流失率为*%，医疗人才为* %），教师人才队伍相对稳定。医疗人才相对教师人才流失较 多，且面临引才难的问题。镇街基层干部流动依旧偏大。 二、存在的问题及原因