国有银行关于能力作风建设进展情况的汇报 “能力作风建设”主题活动开展以来，某某分行深入贯彻落 实省行党委工作要求，坚持精心部署、精细实施、精准发 力，全力推动主题活动有序有力开展。现将有关情况简要汇报 如下： 一、整体情况 某某分行确立“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出 彩”“16字工作方针”，党委以上率下，带领全行干部员工以 只争朝夕的精神奋力推进五大提升行动、四种作风不断落地落 实落到位，确保了能力作风建设永远在路上，为党建和经营管 理高质量发展提供了坚强保障。 二、工作情况 （一）强化组织领导。成立以党委书记为组长、其他班子成 员为副组长，各机关部室主要负责人为成员的活动领导小 组，领导小组办公室设在综合管理部。形成党委牵头、有关部 门齐抓共管的责任工作体系，相继召开党委会2次、动员部署 会1次，对标省行“五项能力提升行动”“四种作风”，精心谋 划具体活动推进措施。 （二）提升政治能力。坚持第一议题制度和党委中心组学习 制度，党委带头，将学习作为改进作风、提升能力素质的“金 钥匙”，引导全体党员干部不断提升政治能力和素质。持续深 入学习十九届六中全会精神，各类制度文件、政策法规，总行 领导的讲话精神，以及省行党委、纪委有关党建、党风廉政建 设、合规运营、廉洁自律、转变作风等方面的工作要求。 （三）序时稳步推进。以“五大能力提升行动”“四种作 风”为主要内容,稳步推进主题活动，确保取得实效。如4月份 我们以推进内控案防反思提升工作为主，党委书记作专题党课 辅导、开展撰写心得体会活动、组织青年大演讲、机关部室及 营业网点开展讨论活动，等等。其他能力提升行动也在积极进 展中，在全行范围构建良好文化氛围。 （四）严格监督指导。坚持多措并举，建立督查问责协调联 动机制，打出能力作风建设监督“组合拳”，采取“一周一调 度、一月一分析”的方式，坚持每周梳理重点工作任务进展情 况，每月汇总情况小结，亮进度、找差距