2022年县供销社上半年工 作总结和下半年工作重点 一、2022年上半年工作总结 今年以来，我社深入学习贯彻党的十九大和十九届六中全会精神，以习近平新 时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕县委县政府和上级供销部门实施乡村 振兴战略的部署和要求，以深化“三位一体”农合联改革为动力，深入推进服务体系和 项目建设，助力乡村振兴战略的实施。 （一）以创建“三位一体”改革示范县为契机，持续推进改革工作 1、建设基层网络服务平台。一是根据上级要求，完成省级“三位一体”农合联改 革示范县创建申报。二是村级综合服务社建设。为更好地推进农村综合服务社建 设，优化农村服务资源配置，改善农村消费环境，实现农村服务综合化、系列化、 集约化发展，根据上级社3年100%行政村村级综合服务社服务全覆盖的建设要求，结 合我社农资服务、再生服务等工作实际，制定建设方案。三是星级庄稼医院建设。 根据市社星级庄稼医院规范化建设要求，进行了调研和分析，确定了我县4家集基本 服务、综合服务、公共服务、诊疗服务于一体的星级庄稼医院的创建名单和建设选 址。其中五星级茶叶专科医院1家，四星级草莓专科医院1家，三星级茭白专科医院 和水稻专科医院各1家。 2、发挥产业农合联示范作用。一是充分发挥炒货产业农合联示范带动作用。为 更好地拓展炒货产业农合联的会员企业的销售渠道，农合联将雨露食品、三宝食 品、同兴食品等的特色产品，进入**优选销售平台，在对其农特产品进行严选的同 时，也切实提升了会员企业们小京生、番薯干等特色炒货产品的销售实绩。二是充 分发挥年糕产业农合联示范带动作用。在儒岙的供销超市年糕生产基地建成年糕文 化馆，是年糕产业农合联的服务平台。该馆分为年糕的诞生、传统和现代的制作工 艺、各地年糕、**年糕产业发展和历史故事等板块，为年糕产业农合联会员提供了 展示展销的平台。 （二）以项目建设为重点，持续推进共同富裕平台搭建 1、“**优选”项目建设。一是强化运营管理。在“**优选”专班指导下，组建**优 选运营管理有限公司，负责“**优选”品牌建设以及重大事项的组织协调工作。二是严 格准入标准。通过实地摸排、乡镇推选、企业自荐等方式，由评审委员会评选 出31家企业，35种品类作为“**优选”首批入选产品，名单涵盖农特产品、文创工艺品 等。三是优化网点规划。推进“5（旗舰店）+N（门店）”网点格局，在县内外主要节 点、城市公园、主要景区、高档酒店等开设商铺，提高品牌知名度。目前有梅渚 店，鼓山店，大佛寺店，鲁迅故里店，左于店，及万怡酒店、尊蓝山居优选点等7家 店（点）。四是统一规范管理，制定了《“**优选”品牌管理办法》，做到“五个统 一”：统一品牌形象、统一认定标准、统一包装设计、统一监督管理、统一宣传推 介。五是强化政策扶持。县财政每年统筹安排“**优选”品牌发展专项资金1000万 元，主要用于开设门店（柜）、包装制作、品牌推介等方面的补助和奖励。六是开 展多元营销。过直播、短视频带货销售等渠道促进线上销售，举办“**优选”品牌发布 会，做好品牌宣传、深耕品牌文化、讲好品牌故事。 2、*县茶叶整理服务中心项目建设。该项目通过采购茶叶匀堆机、数控色选 机、静电除杂机、自动包装机、自动赋码、滚动式真空包装机、割沫、风选一体 机、打包机、热收缩膜包装机、视频监控设备和除尘设施等，为茶农、茶商提供匀 堆、除杂、色选、包装等服务，可一次性拼配茶叶2吨左右。有效补齐了茶市配套服 务短板，改善了中国茶市整体形象，促进茶产业转型升级，实现由传统茶业向现代 茶业发展。通过科技手段，让茶叶品质得到提升，让茶农、消费者、经营者的关系 进一步融洽，进一步保证各方利益。 （三）以春备耕农资下乡为抓手，持续推进为民工作 1、春备耕农资下乡活动。4月份，我社联合惠多利农资公司积极开展春备耕农 资、农技下乡活