某企业全面复工复产动员部署会议讲话
一、经济下行,*行业发展遭遇严峻挑战
(一)国内经济发展整体承压
当前,受经济逆全球化、新冠疫情反复和地缘政治冲突等
因素影响,国内经济发展承压严重。进入****年,国内经济
增速持续下行。一季度,国内经济生产总值同比仅增长 *.*
%,增速低于预设年度发展目标。*月份,经济形势未能扭
转,规模以上工业增加值增速同比下降 *.*%,服务业生产
指数下降 *.*%,社会消费品零售总额下降 **.*%。社会融
资规模较上年同期减少 **** 亿元,实体经济投资萎靡,各
社会主体投资收缩,预测 * 月份投资增速将进一步下滑。
(二)*行业下行态势持续
****年*-*月,国内*投资、销售等各类指标严重下
挫,持续下滑。其中,全国*开发投资同比增速近年
来首次由正转负,同比下滑*.*%,商品房销售面积、
销售额同比分别下降**.*%和**.*%。受销售大幅度下
滑影响,*企业到位资金减少**.*%,购地面积和购地
金额同比分别下滑**.*%、**.*%,新开工面积同比减
少**.*%;与此同时,土地均价则同比上涨**.**%。
值得特别关注的是,在中央连续释放支持信号的情况
下,*月当月商品房销售总额、销售面积、销售均价三项关
键去化指标进一步下挫,同比分别下降**.*%、**%、**.**
%,*行业整体下行,预期仍未回转,持续承压态势持续。
(三)公司面临可持续发展困境
*作为**金融支持平台,自公司成立以来,始终专
注*基金、非标融资、投资顾问等业务,为**集团及各
平台公司提供超过 *** 亿元的资金支持,在优化财务
报表、降低融资成本等方面发挥了积极的功能和作用。
但随着国内*、金融监管政策调整,传统*融资业务遭遇
挑战。基金业协会对*基金投资业务仍持审慎态度,*基
金业务的正常开展受到限制,投资顾问服务发展空间有
限,公司亟需开拓新的业务模式,培育新的业务增长点。
二、锚定目标,放眼“三新一高”大局育新机
*董事长在****年度工作报告中指出,“善于观大势、谋
全局,要有战略眼光,坚决践行新发展理念。”公司发展
战略是对企业发展方向、发展速度与质量以及发展能力的重
大选择,是一定时期内企业发展的行动纲领。每当我们发展
遭遇困境,我们总会审视和检讨我们的战略规划是否出现问
题,是否需要调整,若战略选择没有错误,我们就要坚决咬
定目标不放松,系统、全面、客观认识公司面临的内外部发
展环境,拓宽视野,将*的整体发展置身于国家推进“三新一
高”发展的大格局中,置身于新时期深入推进以人为核心的
新型城镇化战略实践中,置身于国家产业结构调整和经济增长
方式转变的大趋势中,以在危机中育先机,于变局中开新局的
行动自觉,紧跟**打造国内领先的城市开发和运营商进程,放
眼*集团“三核五商”新*发展大局,深挖发展机遇,强化能
力提升,多措并举汲取发展动能,尽最大努力达成战略目标。
(一)国家实施新型城镇化战略,*大有可为
为加快推进建设社会主义现代化强国进程,中央提出构建
以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格
局,推进区域协调发展,坚持走中国特色新型城镇化道路,深
入推进以人为核心的新型城镇化战略,以城市群、都市圈为
依托,促进大中小城市和小城镇协调联动、特色化发展,使
更多人民群众享有更高品质的城市生活。城市群和都市圈将
成为我国经济的重要增长极和载体,是中国城镇化下半场的
重要驱动力。“十四五”时期仍将是我国大交通、大城市领
域建设的重大机遇期。加快建设交通强国,建设现代化都市
圈、城市群,持续推进以人为本的新型城镇化建设,实施城市
更新行动,加强城镇老旧小区改造和社区建设,建设宜居、创
新、智慧、绿色、人文和韧性城市,作为全球基础设施建设领
域的领军者、国家重大战略的践行者,新