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乡党委2022年上半年党建工作总结

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乡党委2022年上半年党建工作总结 *乡党委坚定组织工作以更高站位加强政治建设、以更优导向建强干部队伍、以 更大力度汇聚英才、以更严要求强化自身建设,抓牢党建引领,做好整合、融合、 结合三篇文章,放大党建助推高质量跨越式发展的乘数效应,为打造“和美**”提供了 坚强组织保证。 一、防疫一线,党旗飘扬 注重发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,鼓励党员干部在疫情 防控第一线淬炼自我、提升自我,并带动全乡群众携手并肩、共克时艰。 2022年上半年,涌现出了“小肩膀”扛起“大担当”的*同志、七旬退伍老兵*同志、 我身边的党员榜样*同志等先进人物。 二、经济发展,支部领航 突出党建引领、强村富民,坚持因地制宜、精准施策,帮助各村完善《壮大集 体经济一村一策》,摸清家底,细化收入来源,再次清理不规范集体合同,专啃硬 骨头,推动村集体经济从“有没有”向“强不强”转变。各村发掘致富途径并预估收 入,力争圆满完成市委组织部交办的8个村全部“破10”万的目标任务。截至6月 底,8个村中已经有4个村的集体经济收入超10万元。 全力打造小宅村党支部领办合作社,乡党委书记全程跟进并总结经验,推动党 支部领办合作社在提升农村集体经济上显效果,同时引导其他7个村发展党支部领办 合作社,促集体经济增收。 三、调整队伍,基础坚实 聚焦支村“两委”队伍建设,为乡村振兴注入源头活水。3月份,完成*村届中调整 支部副书记1名,新增*村一村一名大学生1人。4月份,完成届中调整*村支部委 员2名。6月份,调整*村支部委员1人,物色*村一村一名大学生1人。 上半年调整后,村两委干部结构进一步优化,素质进一步提升。 四、干部备案,规范管理 为进一步加强村“两委”干部队伍建设,全面提升村干部队伍管理规范化、标准 化、动态化水平,*乡党委紧扣节点,精准发力,有条不紊地开展8个村“两委”干部档 案备案管理工作。 同时建立“村干部职责变动立即报、履职情况季度报、履职实绩年度报”的动态管 理机制,并定期对其进行适岗性研判,规范履职实绩管理,结果记入个人档案。 五、远程教育,党群共学 一是精心推进远教站点建设。完善基础设施建设,确保8个行政村站点全覆 盖,每日对各村远程教育站点学习情况进行督促。 二是每周一排名,对各站点学习情况进行通报,连续两周学习量下降的站点由 党委书记约谈;每月一次讨论,研究学习成果和遇到的问题,并提出解决办法。 三是利用远教设备向群众宣传党