组织工作重点任务落实工作汇报
按照市委关于推进落实年度重点工作“四个体系”建设要
求,**委组织部立足部门职能,聚焦目标任务,建立健全制度
机制,狠抓重点任务落实,建立健全领导责任、工作推进、考
核评价、督导问责“四个体系”,形成闭环式完整链条,确保
全年各项重点工作任务务实高效全面推进。
一、细化分解明“责”,建强领导责任体系。落实“两台
账一清单”要求,明确责任,构建纵向到底、横向到边、整
体联动、层层推进的责任体系。对标全市组织部长工作会议部
署,分解7方面69项重点工作任务,建立《2022年度组织工作
重点任务台账》,对标市、区委文件要求,建立《2022年度
组织工作任务(动态)台账》,明确责任领导、牵头负责人、
直接责任人;对标两个台账中明确的工作任务,建立《区委组
织部工作推进清单》,明确具体工作任务及措施方法、进度安
排等,实现长期任务短期化、目标任务具体化,做到任务有人
担、责任有人负。
二、聚焦重点做“事”,完善工作推进体系。科学运用“一
图表”“五坚持”工作法,扎实有序推动各项年度重点工作
落实到位。部内全体工作人员对照“两台账一清单”,对牵
头任务逐项形成各自工作落实台账和图表,对具体工作任务、
阶段目标和完成情况实行动态管理,着力提升工作推进落实
的针对性、时限性、实效性。对网格化、疫情防控、社会稳
定等跨行业部门的重要事项,由部主要领导牵头