公司党委书记给干部职工上党课讲稿 同志们： 刚才,我们举行的新党员入党宣誓、老党员重温入党誓词仪 式，既是对建党101周年的隆重纪念，也是对广大党员一次深刻 的党性教育。我们每一个党员都要永远记住这个神圣的时 刻，要把入党誓词牢记于心，始终做到对党忠诚。不仅要组织 入党，更要思想入党，始终做到旗帜鲜明讲政治，坚定不移听 党话、跟党走。不断提高党的政治判断力、政治领悟力、政治 执行力。要把为民初心牢记于心，始终做到一心为民。不仅要 思想认同，更要行动践行，要把党员身份牢记于心，始终做到 担当实干。不仅要牢记自己是一名共产党员，牢记自己的入党 誓言，更要牢记自己的职责是为党工作。关键时刻冲得上，吃 劲之际顶得住，危难关头豁得出，努力创造第一等的业绩。要 把政治本色牢记于心，始终做到清正廉洁。不仅要踏实做 事，更要干净做人，始终做政治上的明白人、守纪律的老实 人，自觉加强道德修养，自觉涵养良好家风，始终做到知敬 畏、存戒惧、守底线，永葆共产党人的政治本色。要努力把自 己锻造成为一名政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作 用合格的共产党员。借此机会，我给大家上一堂党课。 一、坚持登高望远，正确认识当前的形势 大盘谋局，首在度势。当前，宏观经济形势及企业发展态势 都发生了深刻变化，XX正处于改革发展的关键历史节点。一方 面，深入改革刻不待时。我省对国资国企改革高度重视，省委 易炼红书记指出：“要深入学习贯彻习近平总书记关于全面深 化改革的重要论述，牢记“国之大者”思改革，对标“殷殷嘱 托”谋改革，践行“初心使命”推改革，着眼“落地见效”抓 改革，对“改什么、怎么改”始终做到心中有数、手中有 招，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，不断 寻求改革新突破、凝聚改革新合力、展现改革新作为，蹄疾步 稳推动新发展阶段全面深化改革向纵深发展，为描绘好新时代 江西改革发展新画卷提供强大动力。”并在多个会上就国资国 企改革作出了重要指示：“国有企业是推动江西高质量跨越式 发展的重要力量，在全力践行“作示范、勇争先”目标要求中 责任重大。要在实现高质量跨越式发展上强势发力，瞄准更高 的目标，制定更加切实精准的措施，增强企业核心竞争力，努 力推动工作加倍努力、创新加倍提速、业绩加倍新增，助推全 省高质量跨越式发展。”2022年是决战决胜国企改革三年行动 的收官之年，我们必须落实好各项改革新任务。要以实事求是 的态度，系统性查找制约集团高质量发展的体制性、机制性、 思想性问题，坚持问题导向，对症下药、精准施策，精准制定 改革施工图、时间点，确保不折不扣按时完成改革任务，并做 到可衡量、可考核、可检验，形成改革整体合力，实现企业治 理升级、产业升级、机制升级、创新升级，进一步激发企业活 力，打造产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企 业制度。另一方面，高质量发展刻不容缓。结合集团实际，随 着疫情防控、巡察整改、项目推进、品牌建设、完善治理体 系、推进高质量发展等一系列重点工作和改革发展举措的全面 铺开，企业进入了关键的历史节点，改革发展的任务艰巨而繁 重。此刻的我们，唯有增强忧患意识，强化战略定力，坚定战 略自信，解放思想、转变观念、适新应变、革故鼎新，才能将 当下打基础、谋发展、利长远的改革发展举措落实到位。 二、突出目标导向,奋力推进党建重点工作 历史告诉我们，办好中国的事关键在党。同样，推动集团事 业的发展，需要党组织领导的坚强有力。各级党组织要不断提 升党建工作水平，使党组织始终成为职工群众的主心骨，党员 干部始终成为推动企业改革发展的中坚力量，充分发挥党组织 领导作用，扎实做好“五争创、五引领”，保证企业发展舵正 帆满、行稳致远。 （一）争创特色党建品牌。持续深化基层党组织建设，向基 层一线延伸，在规定动作中细化，做优项目一线党建，做暖为 民服务党建，做实“七联七园”田园党建，形成“一支部一特 色”。做好支部书记联系高层、委员联系基层班组、党员联系 职工“三联”，开好党员大会、支部委员会、党小组会“三 会”，上好理论学习必修课、党性教育现场课、业务能力提升 课“三课”，压紧压实党建责任，持续深化公司特色党建，推 进党建与业务深度融合。坚持党建引领、群团共建，发挥群团 组织桥梁纽带作用，组织丰富多彩的群团文化活动，开创党群 一体化局面。 （二）争创基层力量建设品牌。深入学习贯彻习近平新时代 中国特色社会主义思想，严格落实“第一议题”制度，充分发 挥党委理论学习中心组的作用，学懂弄通做实党的创新理 论，着力加强党委班子和党员干部队伍的政治素质和政治能力 建设。持续“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制，巩固 深化党史学习教育成果，建立长效机制。严格落实意识形态工 作责任制，加强舆情监测，树立正确的舆论导向。 （三）争创比学赶超品牌。把“比学赶超”与推动当前工 作、完成全年目标任务相结合。进一步解放思想，通过走出去 的方式，对本行业、本领域优秀企业实地进行走访调研，从而 使自己的目标更精准，举措更扎实，确保集团各项目标任务顺 利完成。把“比学赶超”与解决实际问题、破解工作难点相结 合。主动结合工作的重点难点，在规范中找不足，在自省中有 提升，达到比学赶超目的。把“比学赶超”与企业文化深植相 结合，结合自身的工作、思想实际查找不足，扫除行为和思想 方面的尘埃，真正使自己成为企业需要的合格员工。把“比学 赶超”与提升能力、增强本领相结合。把活动与提升带领团队 的能力相结合，与提高执行能力相结合，与提升敢为人先的能 力相结合，为集团后续发展积累新经验、壮大新动能、树立新 标杆。 （四）争创推动高质量发展考核工作品牌。推行党建工作研 究、推进、督查、考核工作机制，完善经营目标责任制。推动 薪酬分配向关键岗位、高层次高技能人才和一线关键岗位倾 斜；搭建简明、清晰的指标体系，将考核指标作为重用人才的 重要依据；设置人才奖励基金，对作出突出贡献的专业技术人 才、工匠能手进行年度评选奖励。进一步发挥考核的指挥棒、 风向标、助推器作用，有效推动上级决策部署落实落地，激发 干部担当作为，助推集团高质量跨越式发展。 （五）争创信息化建设品牌。加快推动“支部建在网上、党 员连在线上”，将信息化作为纵深推进标准化规范化的