区综合行政执法局2022年上半 年工作总结及下半年工作计划 2022年上半年，我局在区委区政府的正确领导下，深入贯彻 落实中央和省市区决策部署，革新综合行政执法和城市管理理 念，全面铺开“大综合一体化”行政执法改革，全速推进数字 化改革，全力提升城市环境品质，全心增强城市运行韧性，为 我区“生态美区”“民生优区”“改革兴区”等战略实施赋能 增彩。截至目前，共受理数字城管案卷约*万条，及时解决率 为*%，暂列全市第三；接办各类信访投诉件*件，办结率、反馈 率*%，化解积案*件；查处各类行政违法案件*万件；做好各类 审批服务约*件；完成省市区三级民生实事任务*件。 一、上半年工作特色亮点 （一）树立“一流理念”，以城市治理效能提升助力“改革 兴区” 11.实施“三个八”，开启自我革命新实践。坚持党建统 领，创新出台《“八强•八赛•八建”行动纲要》，强化八种举 措、“赛马”八类先锋、构建八大体系，着力打造一支“三精 四化”队伍，高质量推动全局工作。上半年，我局通过制度重 塑，建立健全加班管理等各类管理制度*余项，组织开展“清廉 中队”建设第一阶段性评议，探索构建了“清廉中队”建设阶 段性测评指标体系。 2.推进“大综改”，构建综合执法新格局。成立了以书记、 区长为双组长的领导小组和区行政执法统一协调指挥中心，实 现专班实体化运作，制定实施方案和重点任务清单。形成“* +*”的执法队伍体系，整合撤并人社和住建两支执法队伍，划 转编制*个。挂牌成立镇街综合行政执法队，编制下沉比例达* %，实有人员下沉比例达*%，已完成市级指标要求，核增镇街事 业编制*人。梳理形成“综合执法＋专业执法+镇街执法”清 单，其中，综合执法事项涵盖 *项，专业执法事项涵盖 *项，拟下放*项执法事项至镇街。 3.提升“数字化”，撬动城市治理新引擎。重点围绕感知系 统、基础数据汇集、综合执法办案、智慧治理等重点场景项 目，迭代升级数字化改革。深化智慧治水项目，上线运行工程 建设进度管理版块；升级西湖道路卫士系统，强化前端感知和 末端深应用，在市政养护、执法等车辆上安装前端采集装 置，利用该系统开展道路平整度排查等专项行动；推进市移动 端一体化执法办案系统建设，完成“城市管理综合管控平 台”项目设计，增加区级数字化办公区运行监测版块、街面保 序调度台建设。 （二）铸造“一流品质”，以城市景观风貌提升助力“生态 美区” 1.强组织，谋划全区域顶层设计。制定《西湖区城市环境品 质提升行动方案》《西湖区城市环境整治与保障专项工作方 案》等。坚持任务项目化、项目清单化、清单颗粒化、颗粒责 任化原则，梳理一级清单*项、细化二级清单*项。对标对表、 倒排工期，确保省党代会环境保障、重点项目建设、城市品质 提升等各项任务按期高质量完成。截至目前，根据市专班发布 的考核成绩，我区环境大整治排名暂列序列第三。 2.强机制，实现全过程闭环管理。延伸路长点长机制，建立 日会商例会、问题交办、“八位一体”协同等机制,全面建立包 含立面、市政、绿化、亮灯、氛围、环卫和秩序在内的七张问 题清单。截至目前，细化相关责任人*人次，累计通过各种形式 发现、整改问题*个，出动养护保洁人员*人次，承办各级调 研、现场踏勘*余次，跟踪完成督办任务*次。 3.强示范，注重全方面品质实效。以黄龙体育中心、浙大紫 金港校区场馆、浙工大板球馆“最后一公里”项目为重点，扎 实推进亚运场馆周边“最后一公里”体验区建设，*个项目中已 完工*个。科海路新技术景观大道改造项目、省府路周边环境精 改造项目先后获评“美丽杭州迎亚运”城市环境品质提升第二 期全市“赛马”活动优秀项目。 （三）输出“一流服务”，以群众幸福指数提升助力“民生 优区” 1.全力推进实事项目。截至*月，省级项目“桥头跳车”城 市桥梁整治*座，市级实施老旧高层住宅小区二次供水设施改 造*个，市级项目新增地铁出入口非机动车停放点*处、非机动 车停车位*个，区级项目新增地铁出入口非机动车停放 点*处，均已全部完成。区级项目完成老旧高层住宅小区“二次 供水”设施改造*个，已完工*个，完成阶段性任务。 2.全力开展固废治理。建筑垃圾治理方面，完成全市建筑垃 圾专项整治，开展建筑垃圾违法偷倒专项检查整治，共计完 成*台车辆、*件处置证、*件消纳场地备案的现场勘验，检查消 纳场地和资源