公务员平时考核工作汇报 去年以来，**市扎实贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精 神，以《省公务员平时考核实施办法（试行）》为依据，在解 决“考什么” “怎样考” “如何用” “怎么管”等问题上下 功夫，通过严格落实“四评”，**市59家单位589名非领导成员 公务员（含参管人员）全覆盖开展公务员平时考核工作，努力 建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉 洁的高素质专业化公务员队伍，为履行好新时代使命任务提供 有力保障。 一、突出重点指标，设好考核标尺。重点围绕德、能、勤、 绩、廉方面日常表现，深入了解公务员日常工作状态。一是突 出政治表现评价。坚持把政治标准放在首位，围绕政治忠诚、 政治定力、政治担当、政治能力、政治自律进行量化评价，确 保干部政治素质过硬。二是突出业务工作评价。根据公务员岗 位职责和任务分工，将年度工作进行责任分解，制定本年度和 每个月份的工作目标任务，形成每个人的具体考核指标。三是 突出中心工作评价。对公务员抽调参与化工园区、巡视巡察、 疫情防控、防汛救灾等中心工作，完成急难险重任务、处理复 杂问题、应对重大考验时的担当表现进行评价。 二、优化评价模式，规范工作程序。按照日、月、季的时间 安排设置评价模式，实行全链条考核程序。一是日记实。要求 每名公务员以条目式如实填写每天考核工作日志，做到考核系 统中工作时间、地点、人物、内容、措施、进度及成效“七公 开”，做到可全天候实时查看。二是月初评。每月底，公务员 结合月初工作计划和工作日志，对当月工作进行条目式回顾总 结，呈报分管领导。单位分管领导和股室主要负责人，按照评 价指标分别对其当月综合表现等进行初审评价，并以文字形式 写出简短评语和初评等次。三是季评鉴。每季度最后一周，由 公务员进行季度小结，其中窗口单位和服务部门的公务员，每 季度开展一次服务对象评议，分管领导根据阶段性目标、交办 任务完成情况及评议情况，提出考核等次建议，报单位党 委（党组）审定后，在单位内部进行公示，公示无异议后确定 季度考核等次，在单位内部进行通报表扬。 三、健全评价制度，强化保障到位。围绕抓实平时考核，从 分类管理、量化积分、检查指导等方面健全制度，强化组织保 障。一是建立分类管理制度。按照公务员分类管理改革有关要 求，对不同领域、不同部门、不同类型、不同层