红色赋能强发展行动发言材料
“红色赋能强发展行动”是今年全省两新组织党建工作重点
任务之一,省委两新工委着眼于“两新”组织高质量发展,精
准谋划,是真正对“党建做实了就是生产力,做强了就是竞争
力,做细了就是凝聚力”最好的诠释,实施“红色赋能强发展
行动”,意义重大、正当其时。下面,我将着重从“红色赋能
强发展行动”怎么看、怎么办、怎么干三个方面向大家作一个
汇报,如有不当之处,请各位领导批评指正。
一、“红色赋能强发展行动”怎么看?个人认为,就是党建引领“两新”组织高
质量发展,把有关党的元素、动作、理念植入企业生产经营的全过程,把企业生产
经营管理中的重点、难点作为党建工作创新的内容,帮助协调解决企业运行存在的
各种矛盾和问题,让党组织成为企业发展的助力剂,引导两新组织紧密团结在党组
织周围,促使两新组织爱党向党的意志更加坚定。
二、“红色赋能强发展行动”怎么干?坚持用户思维,本
着“企业需要什么、我们就做什么”的理念,围绕组织强基、
队伍提能、发展提质、暖心纾困4大措施,来破解两新领域有
形覆盖和有效覆盖衔接不紧、党建工作和生产经营融合不深、
政治功能和组织功能发挥不够等问题。一是组织强基。健全
工作机制,通过完善行业党委组织架构,建立健全市、县两
级相关部门行业党委,制定完善行业党委工作职责,建强行
业党建“一线指挥部”。落实党建工作联席会议机制,由两
新工委牵头召集各行业党委,实行一月一会商、一季一调度、
半年一考评。开展党建底数集中摸排,采取写一封信函、发
一条通告、找一名亲友、建一本档案“四个一”举措,全面
推动“组织找党员、党员找组织”, 并依托“**智慧党建云
平台”,分级分行业建立党建数据库(新业态新就业群体摸
排)。同时,建立党支部分类管理长效机制。二是队伍提能。
选优育强“红色头雁”,推行“双向进入、交叉任职”, 举
办“圆桌论坛”, 分层分类常态化