给“为官不为”开三剂药 近日，中国浦东干部学院课题组调研发现，当前“为官不 为”成因复杂，可概括为：“不敢干”、“不愿干”和 “不会干”三种。 　　“不敢干”。当前，有的干部面对全面深化改革的艰 巨任务，面对破解“老大难”“硬骨头”的重重挑战，面 对时刻高悬的反腐问责利剑，有畏难情绪，怕闯红线、怕 挨批评、怕丢官帽，宁可不做、不愿做错，多一事不如少 一事，打打“太极推手”最保险。 　　“不愿干”。有的干部苦于职责权限划分不清，愤于 本地本单位的用人风气和用人导向不正，对努力未被充分 认可感到失望，对岗位、职级安排不满，消极怠工。有的 干部发展遭遇“天花板”，自感升迁无望，奋斗精神衰减， 甚至要求提前退休。 　　“不会干”。有的干部能力跟不上新形势需要，惯于 凭经验办事，面对新情况新问题束手无策，出现本领恐慌。 　　病因查明了，就应辨证施治、对症下药。 　　破“不敢干”要用“推”字诀。首先，要严格考核、 严明纪律，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好用人风气。 通过一整套制度安排，真正把忠诚、干净、肯担当的干部 用起来，把想干事、能干事、干成事的干部用起来，推着 那些“稳坐钓鱼台”的“